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一场新的工业革命正在悄然酝酿和兴起。新的管理技术、方法、原则和理论，使得管理世界五彩缤呈。这些方法和理论正风靡全球，席卷整个产业界。

在职能战略实施过程中需要依靠适合的、精确化的管理体系和方法，其中也就必然包含精益管理体系，最需要实施精益的职能战略为成本战略、物流战略等，但其它的职能战略也将精益理念和思想包含其中。

按需制造是所有制造企业的宗旨，而快速制造是区别于制造企业的竞争力的强弱;多品种小批量的柔性企业是衡量企业的应变能力。

未来我国质量研究和实践既要面向经济社会发展大局、注重理论和实践相结合，又要重视人才培养、注重先进质量方法应用，并在学习、借鉴基础上加强我国企业优秀质量管理实践的总结提炼，探索出具有中国特色的质量管理理论和方法体系，进而提升质量创新能力。

车号识别系统的投入运行，实现了动态轨道衡称重计量与车号的自动记录一机双控。从而实现了远程无人值守。

现代控制理论早已非常成熟，但在玻璃工业上的应用，却十分罕见，本文介绍了工业软件系统在玻璃生产控制中的应用。

持续集成作为一种敏捷软件开发实践，已经被越来越多的开发者所接受。持续集成倡导开发团队频繁地进行系统集成。

以投资拉动为主导的中国经济发展模式还能持续多久？当国际市场动荡，国内消费犹疑不定的时候，为了保增长、促就业，不靠投资还能靠什么呢？靠质量！只有走质量经济之路，中国经济才能保持良性的可持续发展。

我们的经济建设取得了举世瞩目的重大成就，但我们也面临着前所未有的重大挑战，充分地理解、把握和应用全面质量管理，是应对当前挑战和解决可持续发展问题的有效途径之一。

确保每一滴牛奶都安全，这是伊利对消费者的郑重承诺。为了实现这一承诺，伊利在质量安全管理模式上转型提升――――建立了绿色产业链质量安全控制体系，不仅仅是在“做产品”，而是在管理经营一个产业链。

铁三院在行业内率先推行质量文化，以先进的质量文化引导高铁时代的勘察设计工作，以优异的勘察设计质量护航高速铁路重点工程建设，为我国高速铁路领跑世界作出了积极贡献。

零缺陷管理主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，企业员工要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准的目标而奋斗。要求全体工作人员“从开始就正确地进行工作”，以完全消除工作缺点为目标的质量管理活动。

工业工程和企业信息化是制造业企业和整个产业经济迈向“中国创造”，赢得竞争优势的两种最有效的手段。我国企业在信息化项目中如何运用工业工程技术，形成工业下程与信息化的集成创新，对我国制造业发展具有重大意义。

比亚迪的低成本创新展现出独特的竞争力，丰田汽车未来的战略核心——Prius双模汽车——可能因比亚迪的出现而瓦解。

知名工业自动化评论家JimPinto认为，2010年全球自动化有五个领域值得关注：工业无线、嵌入式智能和M2M、云计算和SaaS、工厂安全系统、消费产品。