不稳定期是一个BI项目的低潮期,在不稳定期这个阶段,由于立场、观念、方法等方面的冲突,不仅仅在人际管理方面会陷入僵局,而且对BI软件的怀疑也会加重。故项目管理员需要采取措施,尽量缩短这个不稳定期的。
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不稳定期是一个BI项目的低潮期,在不稳定期这个阶段,由于立场、观念、方法等方面的冲突,不仅仅在人际管理方面会陷入僵局,而且对BI软件的怀疑也会加重。故项目管理员需要采取措施,尽量缩短这个不稳定期的。
当今社会是一个信息爆炸的时代,作为深入一线的企业销售部门的人员来讲,如何制定销售策略;如何挖掘商机;如何有效布局市场;如何控制客户流失率等等都需要大量的数据信息的支撑。而数据从何处来,又有谁进行筛选,谁来对数据进行加工提炼成决策所需的信息呢?这必然是需要系统来执行,在系统选择时候一方面要考虑后台数据分析能力,而非事物处理能力;另外一方面考虑结果的展现要直观,……
在日常工作中,使用最广泛的数据分析工具是Excel,几乎所有的企业都在使用,这说明BI概念就在我们身边,任何人,任何时候都可以推动BI建设。现在就针对中小企业如何分阶段,循序渐进的开展BI做一下简要阐述。
随着信息化应用的深入,商业智能时代已经开启。目前中国用户对商业智能的应用尚处于初级阶段,不少企业先从数据的前端展现和分析做起,然后再逐渐走向深入的数据挖掘。
商业智能一般由数据仓库、数据查询和报表、数据挖掘、在线分析(OLAP)、预算和预测等部分组成。目前,我国大型企业由于其规模大,经济实力雄厚,ERP(企业资源计划)和BI应用比较广泛,尤其在电信、保险、金融、钢铁等行业。
BI系统的源头是数据,而ERP系统中有的就是数据。为此我们在考虑项目规划的时候,如果能够让BI系统直接使用ERP系统中的数据,是一个不错的选择