本文关键词: ERP管理新思潮 K/3

于细微处见功夫

企业在实施ERP的过程中都会存在一些差异,这些差异就是企业的个性化。 一、企业简介及DBT历程 宝钛集团有限公司(简称宝钛集团), 是宝鸡有色金属加工厂(原902厂)为建立现代企业制度、理顺国有资产管理关系而整体改制成立, 由陕西有色金属控股集团有限公司控股的大型企业集团,是中国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产、 科研基地,总资产27亿元。宝鸡钛……

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重庆凌达:成本挖潜

在利润相同的情况下,每片磁瓦比竞争对手低几分钱。重庆凌达实业有限公司董事长张云认为,这就是在成本管理中获得的竞争力。作为重庆市最大的永磁材料生产企业,也是中国西部地区大型磁性材料生产公司之一,凌达实业致力于汽车、摩托车和其它特殊用微电机瓦型磁性材料的研发、生产和销售,目前年产永磁材料5000吨。让人好奇的是,一家创立于1988年的私营纺织企业,如何能够逐步成……

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成本管理铝业先行者——中铝瑞闽铝板带有限公司

在中铝瑞闽铝板有限公司宽阔的六辊生产线车间里,从德国进口的冷轧机正在高速运转,主管生产的副总经理李谢华站在整齐码放的一卷卷闪着银光的铝卷旁边说:“今年铝价的波动对于瑞闽的影响并不大,我们已经对原材料成本进行了有效的管理控制。”副总经理李谢华中铝瑞闽在2005年生产铝板带产品6万吨, 2006年预计将形成年产12万吨铝板带(箔)加工能力……

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许继集团——以管理为继

截至2020年,我国西电东送的规模将达到8000万到1亿千瓦,继电保护及自动化产品的市场容量达256亿元,虎视眈眈的分食者接踵而至。通用、阿尔斯通、西门子、ABB等跨国巨头,纷纷通过合资、独资公司和销售机构进行广泛布点,进取之势咄咄逼人。相关调查表明,目前为中国供货的二次设备都是在中国配屏和组装的,有的甚至连开发也在中国进行。WTO保护期过后,外商将利用各种……

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“隐形冠军”的背后

“隐型冠军”是由美国管理学者赫尔曼?西蒙提出的,说的是那些不为社会大众所熟知,却在某些产业领域内居翘楚地位的企业。在电量传感器领域,维博电子正是这样的一家企业。在中国知识产权网上公布的专利报告中,关于电量传感器的只有两项:一个是绵阳维博电子有限责任公司在1992年取得的光电耦合式微型电量传感器的专利,另一个是日本松下电工株式会社在20……

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克服核算难关,实现成本管理

一、乐凯胶片简介 中国乐凯胶片集团公司是我国影像信息记录产业中规模最大、技术最强、产品品种最多、市场覆盖面最广、跨地区跨行业的现代化企业,是国务院国资委出资的189家大型国有企业之一,总资产34亿元。产品涉及图像记录、印刷材料、精细化工、膜材料及涂层材料等四大产业100多个品种,出口欧、美、亚、非等72个国家和地区。 汕头分公司是乐凯胶片股份公司在汕头的……

本文关键词: ERP管理新思潮 K/3

继明电器:订单动态成本管理见效益

一、继明电器简介 继明电器创办于1990年,是一家专业生产多功能应急照明灯具的外向型企业。产品主要出口欧美发达国家,畅销全球60多个国家及地区,年销售应急灯具达500多万台,产值2000余万美元,行业排名位居全国第二名,浙江省第一名。公司拥有强大的技术研发能力,质量检测能力,产品全部通过GS、CE认证,同时拥有40多项国家专利。二、信息化驱动力 随着企业规模……

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数据准确是成本管理的基础--东茂塑胶成本管理实践

各位下午好! 非常感谢金蝶提供这样一个机会认识各位,我很早就开始接触金蝶软件,从金蝶K/3 8.82版本一直到现在最新的10.3的版本,感觉金蝶软件发展到今天已经非常成熟。我在东茂主管成本管理工作,今天和各位分享应用过程中的一些感受。希望以后彼此多沟通交流,相互借鉴。 一、东茂推行ERP的成本动因 东茂塑胶模具有限公司主要以通讯类产品制造为主,产品涉及手机……

本文关键词: 案例交流 推荐案例 K/3

金蝶软件ERP营口港案例

你见过沧海桑田吗?在营口港,最令人惊叹的就是持续多年的填海造田的巨大工程,随着一车车砂石倒进海水,昔日的波涛滚滚,如今却成为陆上良港,树立着高大的塔吊、堆放着巨型的集装箱。 如今的营口港 包括营口港老港区和新港区,有泊位29个,在东北是仅次于大连港的第二大港,其中非金属矿石的运量居全国各港之首,进口矿粉、化肥的运量为东北口岸之最,预计今年完成950……

本文关键词: 案例交流 K/3 K/3

ERP在云南神农农业集团企业管理中的应用

一、应用企业基本情况 云南神农农业产业集团成立于1994年,经过十多年不断开拓与创新,现已发展成为以饲料加工业为基础,以猪肉食品加工业为龙头,以“公司+基地+标准化”为产业模式的产业集团,形成了种植-饲料加工-养殖-屠宰加工-贸易等环节组成的生猪产业链,业务涉及育种、养殖、兽药、饲料加工、食品加工、农产品贸易等领域。 目前集团有16个……

本文关键词: ERP 案例分享 K/3 K/3

ERP系统在云南神农农业产业集团的应用

应用企业基本情况 云南神农农业产业集团成立于1994年,经过十多年不断开拓与创新,现已发展成为以饲料加工业为基础,以猪肉食品加工业为龙头,以“公司+基地+标准化”为产业模式的产业集团,形成了种植-饲料加工-养殖-屠宰加工-贸易等环节组成的生猪产业链,业务涉及育种、养殖、兽药、饲料加工、食品加工、农产品贸易等领域。 目前集团有16个子公司,总资产达4.……

本文关键词: ERP 案例 K/3

播种ERP,收获金色果实

2005年金秋,辽宁金实集团完成了集团财务信息化改革。在中央企业财务信息化改革的号角刚刚吹响的时候,安静的北宁一隅,金实已经开始细细品味成功的甘甜,与金蝶一起作为这场改革的先锋,演绎了一段强强联手的精彩乐章。 2004年11月7日,对于齐冬研来说,是永远值得纪念的一天。在人生的花季,当别的女孩子都忙着谈一场风花雪月的恋爱的时候,齐冬研却进入父亲创立的辽……

本文关键词: ERP 案例 K/3

世纪龙构建良性客户关系管理案例

2002年初,世纪龙信息网络有限责任公司接到一个客户的投诉电话,问:“你们公司怎么一直没有人和我们联系?去年做的项目还有一笔尾款你们要不要?”原来,世纪龙公司2001年负责这个客户的销售服务人员,在2002年年初跳槽后,没有交接清楚这个客户和相关项目的具体情况,纸介资料又没有持续记录,以致于这个客户成了无人搭理的“漏网之鱼”,而2001年所做的项目尾款和此……

本文关键词: ERP 案例 K/3

失败案例参考

此文内容未经任何证实,属:深圳ERP/CRM爱好者论坛 bsii 所贴 失败案小汇总深圳歌利来、深圳傲鹏伟业、用友、金蝶 一、“真诚做人、认真做事”深圳歌利来软件科技有限公司(喜欢炒作,死单排深圳第二) 深圳日东电子设备有限公司凯华电子有限公司深圳深圳科王电器(深圳)有限公司富裕注塑制模有限公司有成电器制品厂元豪实业有限公司志成国际集团……

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