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PDM作为管理与产品相关的所有数据的一门新技术，其应用与实施应该是解决上述问题的一个有效的突破口。

PLM和PDM之间有种似乎“既斩不断，又不情愿”的关系。但是，没有PDM技术和软件产品，PLM是缺乏基础的。

有了PLM，ERP、CRM和SCM才有了需要的东西——一个可靠、可普遍访问到最新、最准确、最完整的产品信息源。

软件行业的唯一客户是企业，应该灌输企业一个正确的认识，而不是报着忽悠的态度卖一套算一个，后期就不管了，如这样我们的软件行业可以走多远呢，国人还敢买国内软件吗？

最近一段时间一直在研究PLM相关的问题，公司的ERP已经走得比较顺了，摆在我面前的便是整合开发工程部流程，通过PLM来达到固化的目的，还有就是解决PLM和ERP之间集成的大问题。这几个大课题解决了，相当于就打开了公司的任督二脉，信息化将助力企业快速发展，信息化水平也将达到一个新台阶。但是现在摆在我面前的PLM却更像一个烫手山芋，想扔掉舍不得，不想扔又烫手，左……

PDM项目的范围管理包含一系列的子过程，用以确保PDM项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。项目的范围是有限的，可控的，不是无限的和无序的。PDM项目的范围主要包括：网络设备，硬件供应商提供设备（小型机）和安装，客户提供项目实施场所，软件服务商负责软件的安装，各项应用实施和客户化二次开发，……

当然，究竟PLM2.0是否如其宣传的那样美妙，其发言权还在系统用户，那就是制造企业。

用友要想加速PLM市场的驱动，取得突破性规模成长，必须付出很大的宣传成本和较长时间的培训成本。

研发数据是产品数据的源头，而CAD数据是BOM的源头，CAD系统内部包含了BOM所需的基本信息，如产品结构等。

下一代CAD软件将结合新兴的计算机软硬件技术，在交互技术、网络化、图形加速技术和三维打印等方面有突破性应用进展。

本文介绍PLM技术与集成产品开发项目的一体化集成管理思想，阐述IPD管理过程，为企业实施IPD提供参考意见。

许多企业曾重复几次修改物料编码原则，仍认为公司使用的物料编码技术有许多问题或困难，却又似乎找不到更好的解决方案。

2008年对于CAD/CAPP/PLM领域是非常重要的一年，这一年发生的很多具有里程碑的意义的事件值得盘点。

从EDM、PDM到PLM的发展，使得PLM技术逐步成熟，并从单一产品数据管理逐步发展到了产品数据全生命周期管理。

跌宕起伏的2008年即将过去。展望2009年，虽然面临宏观经济环境不景气的影响，但我认为中国的制造业信息化领域仍然面临着良好的机遇，前景依然乐观。2009年是新中国成立60周年。在这一年里，政府无疑将通过加大基础建设投资力度，来确保增长。高速铁路、高速公路、城市轨道交通行业将有巨大的发展机遇。而铁路、公路、桥梁、地铁等产业行业的发展将带动钢铁、水泥等原材料行……