专题·专区

我国以电子政务为核心的政府信息化正处于一个飞速发展的时期，如何根据政府信息化的特征，从复杂、庞大、动态的信息化知识体系中，提炼出既能刻画政府信息化的本质和基本思想，又容易被大家接受的理念，以指导政府信

目前，数码印花正成为纺织品印花的热门。在纺织品市场需求越来越趋向多样化、个性化的今天，生产企业面对客户小批量、多品种、短交期的要求，采用数码喷液印花技术，省去了传统工艺描稿、制片、制网、雕刻等一系列工

与其他行业相比，纺织行业信息化起步早，管理信息化作为主要内容，应用面宽，有广泛基础，由点到面，由局部到全局，已经经历了四分之一世纪。但其间随企业效益和市场环境的变化有很大起伏，既有成功的经验，也有失败

一、总体思路 以市场经济为导向，以客户满意为中心，以发电企业业务流程为内涵，以知识管理为载体，以物流链、信息价值链、知识链、服务链及利益分配链一体化为理念，以电子商务、国际互联网及信息技术为支撑，以“整合”为手段，建立基于知识引擎的发电企业综合资源管理平台及其电力电子商务综合交易系统，并开发具有自主知识产权的系列平台软件。 电力电子商务综合交易系统的……

一、发电企业综合资源管理平台的创新之处 研究思路的创新 针对发电企业的行业特点，以市场经济为导向，以客户满意为中心，以发电企业业务流程为内涵，以知识管理为载体，以物流链、信息价值链、知识链、服务链及利益分配链一体化为理念，以电子商务、国际互联网及信息技术为支撑，以“整合”为手段，建立基于知识引擎的发电企业综合资源管理平台及其电力电子商务综合交易系统，……

一、背景 随着我国加入WTO，市场经济的不断深化，电力系统“厂网分开、竞价上网”改革的不断推进，其最终结果是使发电企业走向市场，成为竞争的主体。如何通过提升综合信息和企业内部信息的采集效率，提高企业管理水平、及时做出合理决策，达到既保证足够的安全裕度，降低成本、提高设备利用率，又保证企业的目标利润，走“安全效益”型的管理道路，在竞争中立于不败之地，实现……

吴州星联发行集团是中国图书发行企业的一个典型缩影，其在变革中遇到的问题也是原有的图书发行主渠道不断提升自身管理能力以应对市场的开放的过程中所必然经历的。 图书发行和音像发行的分合之争，实际上是吴州星联发行集团业务组合和战略业务单元划分的问题。战略业务单元（SBU）是GE的发明，一个战略业务单元，必须有一致的业务，相同的竞争对象，有市场重点以及所有的主要……

案例背景：某省星联发行集团，是原来的新华书店改制而成。在原来省店的图书批发中心与省府所在地的吴州市店合并基础上，成立了图书发行连锁。在原来外文书店、图贸公司的基础上合并，成立了音像发行连锁。 两个连锁各有一套采购、物流、销售、财务体系。而两个连锁的经营产品有重合，经常为“磁带配书”还是“书配磁带”而争吵。消费对象有很大部分重合，自家人之间出现竞争性打……

随着知识经济及全球化进程的加剧，管理作为企业一切效益的的源动力已经越来越为更多的领导者所共识。对企业来说提升管理能力和水平已经迫在眉睫。只有不断提升企业管理水平，增强企业的竞争能力才能从容面对强手如云竞争者和风险莫测的市场洗礼。提升管理水平的途径主要包括企业自身及外部介入两种途径。企业如果仅仅依靠自身的学习不断应用，但市场的竞争没有更多的时间让你思考。同……

在今天的中国市场上, 似乎也在重复着同样的案例，一个技术市场也要通过非技术的竞争来运行。可以肯的说，无论是宏观上, 还是微观或是机制、体制、文化上都存在滋生这种现象的土壤, 而且对"劣币驱逐良币"还有滋润作用

发电企业正面临着前所未有的深刻变化:电力市场化、业务流程重组、管控一体化…，这些变化逐步改变了发电企业经营运作的基本规律；另一方面，新技术不断涌现并迅速应用于发电企业,如现场总线控制技术、信息技术等。通

发电企业正面临着前所未有的深刻变化:电力市场化、业务流程重组、管控一体化…，这些变化逐步改变了发电企业经营运作的基本规律；另一方面，新技术不断涌现并迅速应用于发电企业,如现场总线控制技术、信息技术等。通

站在新年之初，总不由自主地要总结上年，展望来年。作为一名重点关注教育行业信息化的记者，我将分析2003年教育信息化的热点所在，借此预测2004年的新形势、新发展。

随着企业制造信息化逐步渗透到计划领域，我们所面临的巨大挑战是计划排程的更精确性，从长期的年度规划到短期的分钟排程。更动态的满足客户的交货，关键资源的优化部署，资源的有效利用，更加灵活的满足新的竞争挑战

引言：管理软件（以下简称MS）是一门边缘科学。它是介于硬件技术、软件技术、管理学和其它相关科学之间的一门应用性很强的模糊学科。