赛捷联姻力隆集团 共谱工业4.0乐章

随着人口红利的消失，劳动力供给减少、人工成本上升和新一代劳动力制造业就业意愿的下降，对我国制造业企业转型带来巨大的挑战。创新商业模式，建立高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式成为其不二命题。

而这样的改变早已在宁波力隆企业集团悄然进行。2016年开年之初，也迎来了他们的重大"喜事"--联姻赛捷软件共谱工业4.0新乐章，为此，力隆集团特意开席庆贺，力隆集团董事长顾晓隆先生、总经理成维发先生，赛捷中国区CEO陈晗隽先生、赛捷华东区业务总监朱咸维先生、赛捷实施服务部总经理刘永超先生等双方高层领导均悉数到场，共同对此次双方ERP信息化项目战略合作庆贺。

力隆集团&赛捷软件ERP信息化一起项目成功上线发布会现场

据悉，此次"喜事"缘于双方于2015年6月3日正式启动的力隆ERP项目，经过近7个月的通力合作，于2016新年之际迎来力隆ERP管理新时代。此次设宴作为对该项目成功上线的庆功，双方各自回顾一路走过的每个日夜也是感概万千。

位于东海之滨的力隆企业集团，自1983年成立以来，一直从事电梯配件的研发和生产。公司非常注重新技术和新人才的引进，采用新材料、新工艺、新设备，相继推出了78种规格型号的不锈钢梯级和12种规格型号的不锈钢人行道踏板，改变了整个梯级的产业结构，替代了铝合金梯级， 填补了国内空白；力隆的主导产品自动扶梯配套的不锈钢梯级和不锈钢人行道踏板，获得国家各种专利31余项。其市场占有率在梯级行业中达75%，在不锈钢梯级行业中达90%以上，是世界最大的不锈钢扶梯梯级生产企业。

力隆集团董事长顾晓隆先生

随着力隆集团的高速发展，其对专业化、标准化、模块化和系列化的产品开发理念更需要专业的管理系统来统合运维。2015年初，以空降兵身份进入力隆集团的成总身兼改善企业发展和战略转型的重任。新官上任三把火，成总调动全员毅然走上信息化征程。

力隆集团总经理成维发先生

"力隆集团化的发展战略，就要求公司必须从体系架构上避免单一公司实体的信息割裂，公司间、地点间的信息传递与自动交易，中央式信息集中管控，适应多公司、多元化经营模式必须通过信息化系统得到全方位实现。"回顾此段信息化初衷，成总如此表述。

经过196天的日夜奋战，力隆Sage ERP项目取得了阶段性的成功。据介绍，此次项目通过数据标准化和管理流程规范化，加强了企业物流、资金流信息化，建立起以各职能为中心的企业一体化信息沟通平台，和成本控制、生产过程控制、物料控制体系，并实现产品全生命周期管理。

当然，此番项目成功只是力隆集团信息化征程的一个完美开端，作为行业龙头和制造业标杆，力隆集团正在以积极的姿态和艰实的行动进行传统制造向工业4.0的转型。而赛捷将继续伴随着力隆在其信息化上勇往直前。我们也深信，在不久的讲来，力隆将在设计生产一体化的智能化道路上一路飞扬。

赛捷中国区CEO陈晗隽先生亲临现场致辞道贺

会上，赛捷和力隆双方也以礼品互赠的形式表达了各自的谢意及项目情谊。赛捷中国区执行总裁陈晗隽先生在致辞中就直接表示"力隆和赛捷结婚了，对这桩美满婚事我们喜结了连理，并将执子之手，相濡以沫，携手共进！"在此，我们也祝愿力隆和赛捷后续能喜事连连，共创辉煌！我们也期待力隆集团的智能化转型之路一帆风顺！