创业可以不难 项目至关重要

全面预算是企业经营管理的基础性工作，是现代企业管理的核心内容之一，对企业的发展起着举足轻重的作用，是被发达国家成功企业证明行之有效的管理方法。在当今现代企业管理实践中，各种经济关系日趋复杂，企业管理者只有广泛采用现代管理观念，充分认识全面预算管理的重要意义，不但懂得如何科学地编制全面预算，而且善于运用全面预算管理，才能使企业不断提高经济效益，真正成长为现代化企业。

全面预算管理的过程，是企业有限资源优化配置的过程，随着市场竞争的加剧，资源的有效利用成为核心竞争力的重要组成部分，根据调查显示，近6成企业领导者认为全面预算管理对企业资源的优化配置具有不可替代的作用。

要做好这项工作，必须明确它的概念，全面把握全面预算的具体内容。同时，做好全面预算的编制、执行和考评等工作，推动企业经营目标的顺利实现。 全面预算中的“全面”是指全人员、全方位和全过程;预算管理的主要内容包括：业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算等。因此为了实现企业的现代化成长，越来越多的企业将全面预算管理作为重要途径，而倚赖现代化的技术手段则必不可少。这样的形势为全面预算管理系统的供应商提供了广阔的发展前景。企业预算管控系统，可帮助企业实现预算编制、调整、控制和分析整个过程的电子化，从而提高预算管理效率，加强预算管控力度。

富策全面预算管理系统解决方案(Future Planning Solution)融合全面预算管控理念，为客户提供了一个开放的、自适应的预算管理解决方案。通过实施预算管理系统，用户可实现预算编制、调整、控制和分析整个过程的电子化，大大提高预算管理效率，加强预算管控力度。

富策全面预算管理系统解决方案以战略目标为基础，市场为导向，构建以业务预算为源头，以财务预算为终点的预算管理体系。全面揭示公司预计年度的整体经营成果、财务状况及现金流状况。同时与企业的目标计划管理、绩效评价管理能进行集成，使企业预算与企业战略的进行良好联动、协同，帮助企业加强预算管控力度和战略执行能力。

上海富策科技，一家准上市公司，是中国领先的企业内控、全面预算管理解决方案的提供商。10年来，富策一直专注于打造更智能、完美预算管控解决方案的研究，积累了众多核心技术和自有知识产权，目前已为上汽集团、宝钢集团、第一三共制药、华裔集团、柳工、上海东湖物业等众多上市公司、国有企业、外资公司、优秀民营企业等客户提供专业的预算管控解决方案，获得客户的一致好评。

富策始终秉承合作伙伴至上的宗旨，制定出一系列高于常规的渠道销售政策，特别针对热门行业如军工、飞机制造等有特许授权，更有超过40%合作分成的惊爆渠道政策，当然，富策还会配备专业的实施技术团队、顾问团队对合作伙伴鼎力支持。

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