乐视入股酷派后 360该“情归何处”？
乐视酷派360三角恋，“粉红佳人”情归何处？
在乐视旗下一家子公司成为酷派集团的第二大股东后，360与酷派之间那场由周鸿祎远赴东莞长谈、斥资逾4亿美元达成的“两情相悦”，似乎突生变数。
去年12月，360斥资4.0905亿美元（约合人民币25.3亿元）与酷派成立合资公司，360持股45%，酷派持股55%。酷派方面称，酷派在传统智能手机研发及知识产权方面的优势与360在移动应用程序及
网络营销方面的专业将有助于合资公司提供创新产品及服务。今年5月26日，360以4500万美元（约合人民币2.79亿元）的价格增持了奇酷股份，360的持股比例由45%提升到49.5%。
一个月后的6月28日，酷派集团（02369.HK）发布公告称，持股38.3%的控股股东Data Dreamland已与买方订立协议，由Data Dreamland以每股3.508港元、共计27.38亿港元（约合人民币21.6亿元）的价格，出售约占酷派已发行股本18%的股份。协议完成后，Data Dreamland对酷派集团的持股比例降至约20.3%，不再为控股股东。
Data Dreamland的单一全资股东为Barrie Bay Limited，是酷派董事长郭德英与妻子杨晓（前酷派非执行董事）创立的全权信托Barrie Bay Unit Trust的受托人。简单来说，郭德英夫妇曾是酷派集团的控股股东。
而成为酷派第二大股东的，是在香港注册、运营未满半年的LeView Mobile HK Limited（乐风移动香港有限公司），据乐视董事长贾跃亭称，LeView Mobile是乐视移动智能公司的子公司。也就是说，LeView Mobile间接成了奇酷的股东。
至此，酷派与360间不甚复杂的互补合作，随着乐视“横插一脚”开始变得扑朔迷离。
从“两情相悦”到“暗生嫌隙”
在5月6日的奇酷手机品牌发布会上，周鸿祎谈起与酷派的合作时称，360虽然懂
互联网，但做好硬件不是简单做代工和吹牛皮可以实现的。酷派成立22年，在硬件领域有很多沉淀，实力不容低估，不过在今天也要迎接互联网商业模式的挑战。郭德英也透露，周鸿祎看重酷派在手机领域拥有逾7000个专利，还坦言周追求产品极致，并给酷派相关员工做过互联网方面的培训。
“这个新的公司我们希望它是一个互联网公司，第二是它应该是一个创业公司，我们也希望未来这家公司能够在我们双方资源的帮助下……我们一起把这个公司做成中国，将来在IOT（
物联网）时代，一个最棒的互联网硬件公司。”对合资公司的愿景，周鸿祎这样表示。
然而，这一历时多次长谈建立的“软硬结合”并没有“甜蜜”多长时间。
6月8日，360公布，与酷派成立的合资公司奇酷科技已正式完成对酷派旗下电商品牌大神的并购，大神手机业务的全体人员、资产及各种资源等已完成交割。
第二天，周鸿祎对外称，大神品牌要将定位改为千元机和五百元机、寻找CEO及产品技术市场传播销售各个方面的合伙人重塑创业队伍。当天下午，大神F1 2G内存版宣布降价至499元，F1 plus降价至399元，均对标红米2A。随后，一系列带有360“高调霸气”明显特征的大神F1文案开始传播。
也正是这个时候，360与酷派之间的“嫌隙”开始显露迹象——接近大神的消息人士称，周鸿祎对大神的传播与市场工作明确表示了不满，所以其微博中所写的寻找市场传播销售等各方面的合伙人，或意为换掉大神的原有团队。
6月27日，周鸿祎发出了任命奇酷科技高管的内部邮件：原酷派副总裁李旺担任总裁，原360副总裁潘志勇担任首席商业官，原酷派电子商务总裁祝芳浩担任首席技术官，为奇酷科技确立好了组织架构，“全力打造全新手机产品”，但这却没能将“大神品牌会被砍掉”的传闻“扼杀在摇篮中”。
有消息人士表示，大神此前大打价格战就是为了清库存，解决完了库存，大神品牌就会被放弃。更有内部消息称，由于两家公司的定位、文化等不同，周鸿祎一直在寻求引入第三方投资者，以稀释酷派在奇酷科技中的股份，并在之后通过收购第三方投资者的股份，达到“全资控股”奇酷科技的目的。
尽管有分析指出，即使不考虑酷派是否愿意退出，宣布私有化不久的奇虎360也未必有充足的现金来实现对奇酷科技的全资控股。但消息人士称，可以肯定的是，周鸿祎想掌握对奇酷的绝对控制权，并且这样的计划早已开始部署。
在凤凰科技的求证中，奇酷科技的相关人士表示，李旺与祝芳浩已经脱离酷派加入了奇酷，之前更有1000人的硬件团队从酷派离开进入奇酷。由此不难看出，尽管在资本结构上酷派仍是奇酷的控股股东，奇酷却想努力与酷派“划清界限”。此外，从奇酷手机品牌发布到大神近期的宣传风格也可以发现，周鸿祎本人与来自360的团队在奇酷科技中发挥着“压倒性”影响力，来自酷派的声音却鲜有体现。
“不排除老周是想把酷派变成自己代工厂的可能。”一位接近360的消息人士表示。
乐视入局360“情归何处”
在酷派控股股东出售股份的消息公布前后，周鸿祎在朋友圈配图AK47步枪，发了一条“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去”的状态。
这条状态引起的热议，主要是三种推测：一是乐视意图通过间接持股奇酷搅局，引起周鸿祎不满；二是酷派引入乐视做股东把360蒙在鼓里，最终导致乐视也成了奇酷的股东，让周鸿祎措手不及；三则是周鸿祎要向乐视和酷派两者都开炮，因为在奇酷新手机上市前，两者如此大动作有“挤兑”360的嫌疑。
之后，酷派执行董事蒋超以周鸿祎上述朋友圈截图为配图的一条秒删微博，似乎更加印证了360与酷派间不仅相爱不再，甚至剑拔弩张的关系。
昨天，贾跃亭的一条微博概括了乐视入股酷派的原因：酷派身后的产研供应链、销售、售后能力能够与乐视生态产生强烈的化学反应，双方强强联合，实现共赢共享。
看来，乐视与360类似，均看中了酷派在智能手机领域的生产、研发、及供应链等资源和经验。关于乐视会与奇酷分享酷派的供应链、专利、生产以及乐视间接持股奇酷、可能掌握到奇酷的商业机密甚至影响运营的议论迭起，业界越来越好奇，周鸿祎要如何应对“卧榻之侧将酣睡”的乐视。
在贾跃亭上述微博发布不久后，周鸿祎发了一条耐人寻味的微博，与一贯有话直说的“周大炮”作风不符：“我自始至终是一个产品主义者，我是一个产品经理，我相信用心做产品可以改变世界，我相信只有创造用户价值才会有商业价值。任何愿意跟我合作做一流产品做极致体验的人，我都欢迎。任何阻碍我做好产品的人，我都会反击。这就是我的原则。”
这条微博与他上述的朋友圈相呼应，却依旧没有点明，乐视、酷派、以及乐视-酷派组合究竟是他欢迎还是会反击的对象。
华强电子产业研究所手机和电子行业分析师潘九堂认为，“从周教主重视和吸引策反了原酷派不少还有激情和战斗力的高人，以及奇酷在研的几个项目来看，还是很舍得下本的……为清库存顺便恶心营销下宿敌可理解，但我绝不信周教主只有这几板斧”，暗指周鸿祎不仅有战斗力，还有策略。
而上述消息人士透露的周鸿祎计划稀释酷派对奇酷的持股比例，或许就是“反击”的动作之一——将奇酷的决策权掌握在自己手里，最小化酷派与乐视能产生的影响。
手机中国联盟秘书长老杳对凤凰科技说，周鸿祎当然想要掌握奇酷的绝对控制权，因为这样就可以摆脱乐视或酷派的控制。但他也认为，未来三个公司展开合作并非没有可能。“其实他们三方的合作模式现在还没定，内部也未必清楚，现在确定的只是股权（的关系）。”他说。
老杳还称，乐视与酷派具体如何合作还未公布，但乐视入股酷派应该谈不上会抢夺奇酷可用到的酷派资源。“目前来看乐视不会委托酷派代工，至于专利领域肯定可以合作。”
“真心是否错付”即将揭晓答案
潘九堂则直接将360、乐视、酷派之间的“三角关系”解读为“一方真爱与两方别有用心”。
“周教主是真爱，高价买了研发和供应链团队；乐视则低价买了一个大故事，暂避免在低价机泥潭中消耗更多资金和精力。郭总则在已鸡肋的港股市场再次榨现一部分(可做其他业务投资)，并通过结盟两大高人让手机业务更安全和更多进退空间。”他说。
6月29日，乐视网（300104）在沪深指数均收盘见跌的大势下微涨0.56%，报47.05元。30日，乐视网以46元（低开2.2%）的开盘价收报51.76元，大涨10.01%——乐视花21亿多买的故事，资本市场很是受用。
酷派的股价虽然在复牌后连续下跌，但郭德英的确已经套现了约21.6亿元，也为其卸任酷派集团总裁退居二线做好了铺垫。
前酷派员工袁炫华在奇酷与大神合并后曾对外称，“大神是过渡，奇酷是目标，结果就是运营商品牌酷派、电商品牌奇酷、渠道品牌ivvi三剑齐发”。这句评论放在今天可以理解为，大神即使真的被砍掉，奇酷仍然是酷派旗下的互联网品牌，酷派也仍然是受益者。
与贾跃亭强调乐视-酷派“联姻”不同，蒋超则表示：“酷派、360、乐视，三家伟大的公司从此站在一起了，为我们的用户提供无线互联网的极致体验和终端产品”，似乎是将三家公司放在了合作的立场上。
被问及三家公司是否会共同合作，还是乐视-酷派与酷派-360继续单线合作，蒋超对凤凰科技表示，酷派将于近两日在香港召开新闻发布会，具体细节会在届时公布。
责编：胡雪妍
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