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用友优普U9助万和新电气迈进互联网+时代

来源: 互联网
2015/5/28 13:15:42
2015年5月22日,用友优普携手广东万和新电气股份有限公司(以下简称“万和”)共同开启了“互联互通成就新万和——广东万和新电气‘互联网+’时代信息化体验之旅”。来自全国各地500多位企业信息化人员在广东顺德汇聚一堂,见证了万和信息化发展成果,共同洞察“互联网+”与“中国制造2025”带来的发展机遇。

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本文关键字: 用友 广东万和
三年全面部署,稳步迈向企业互联网化
参会嘉宾现场参观体验万和信息化成果
如今,经过三年多的部署,U9系统已经全面覆盖万和的销售、采购、计划、生产制造、质检、库存、财务、成本核算、全面预算、 商业智能分析等主要业务。万和副总裁宫培谦先生、副总裁兼董秘卢宇阳先生、信息部部长朱建定先生、财务高级经理张兵兵先生分别发表演讲,介绍U9如何帮助万和全面深化的互联网+应用,构建高效协同的运用平台。
万和副总裁宫培谦先生、副总裁兼董秘卢宇阳先生、信息部部长朱建定先生、
财务高级经理张兵兵先生在体验会现场介绍万和信息化经验
多地点、多法人、多工厂业务协同
借助U9多组织企业互联网应用平台,万和实现了多地点、多法人、多工厂内部信息的完全互联互通。使用U9系统后,解决了原系统根本无法解决的问题:原系统不支持多组织应用,部署多个帐套,存在大量信息孤岛;数据不能共享、存在大量重复劳动;不可能进行跨组织业务流程审批,也不支持内部交易结算;财务对账工作量巨大。而使用U9系统后,所有组织纳入一个系统、一个平台进行管理;数据完全共享,不再重复录入,极大减少工作量、减少人力;系统提供的跨组织业务流程审批,极大提升审批效率;自动进行内部交易结算处理,极大减少工作量,减少人力。月末财务对账也变得很简单。
基础数据统一管控
截止2015年4月20日,万和新电气物料编码已达19万条。物料清单(BOM)数据已达23万条。有了多组织统一的信息化平台,最基本的就是可以实现基础数据的统一管理。通过U9的下发功能,实现集团统一编码、集中管理、统一下发、分布使用。使用U9前,多个帐套各自独立使用,没有统一的物料编码、供应商编码、客户编码、部门编码、人员编码等基础数据;存在一物多码;编码不一致,跨工厂数据核对工作量大。使用U9后,实现了全集团统一的物料编码、供应商编码、客户编码、部门编码、人员编码等,为提升集团企业整体管理水平奠定良好的基础;一物一码,管理更加规范;编码一致,数据完全共享,极大减少了工作量。
跨法人组织交付协同
万和是个多法人、多组织企业,内部存在大量的业务协同、大量的内部交易结算。比如,香港公司与中山万和之间就存在大量的业务协同关系。在没有用U9ERP之前,原来的系统不支持多组织之间的业务协同,香港公司和中山公司之间就像存在一道物理上完全隔断的“墙”。从信息化管理这个角度,香港公司和中山公司需要分别设一个帐套。要把每个业务环节的信息都完整记录下来,大概需要15个大的环节或节点。而采用U9ERP后,香港公司和中山公司之间这道墙给打通了,或者说拆除了,两个公司之间信息完全互通了。香港公司录入销售订单,中山公司跨组织“抓取”香港公司的销售订单作为需求,进行MRP运算并组织生产一直到入库。香港公司根据客户要求,编制出货计划,审核确认后,自动跨组织生成中山公司的发货单,从而实现了跨法人组合之间的信息共享、互通;然后,中山公司根据发货单直接发货给客户,同时会在香港公司这个组织里一步式生成调入单,这又是一次跨组织信息共享与互通;香港公司再根据调入单,生成内部交易结算单,再进一步生成香港公司的应付单和中山公司的内部应收单。U9不仅使两个法人组织之间的信息完全共享、互联互通,而且省去了好几个环节。
跨法人组织采购协同
使用U9前,数据不能共享、存在大量重复劳动;不支持内部交易结算;财务核算、对账工作量巨大,陷入事务性工作,没有时间思考管理改善;不支持跨组织业务流程审批。使用U9后,数据完全共享,不再重复录入,减少了人力;支持内部交易结算、跨组织调拨,极大减少工作量,减少人力;财务核算、对账变得简单,可以让财务人员从大量事务性工作中解脱出来,有更多精力从事管理改善;支持跨组织业务流程审批。现在,组织之间已经完全互联互通了,信息完全共享。
外部产业链协同
借助U9多组织企业互联网应用平台,万和新电气不仅实现了多地点、多法人、多工厂内部互联互通,而且实现了万和与460家经销商、600余家供应商、20余家物流承运商的外部产业链大协同。极大提升了万和整体管理水平。与供应商协同的应用价值非常明显:原来是先发传真,发完传真还要再打电话确认,有时可能会出现遗漏,影响交付;关键是来回沟通效率低、成本高;使用U9ERP后,统一在一个系统里,不用发传真、不用打电话,所有信息清清楚楚,极大减少沟通成本,效率明显提升。在于经销商协同方面,使用U9前,通过电话、传真或邮件、物流系统沟通,数据不能共享,存在大量重复劳动,效率低、易出错、沟通成本高,数据核对、对账工作量大;使用U9后,统一在一个系统内完成,数据完全共享,避免重复劳动,便捷高效,随时对账,清清楚楚,避免扯皮。在与物流承运商协同方面,使用U9前存在,信息沟通缺乏及时性,效率低,影响客户满意度等问题;使用U9后,物流协同以互联网的方式统一在U9系统内完成,物流成运商通过系统自助查询、快速派车,极大减少双方沟通时间,降低沟通成本,快速高效,缩短整体物流运输时间,快速响应市场需求,确保销售。
责编:胡雪妍
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