扫描二维码

订阅kaiyun体育官方人口 微信

用友优普U9助万和新电气迈进互联网+时代

来源: 互联网
2015/5/28 13:15:42
2015年5月22日,用友优普携手广东万和新电气股份有限公司(以下简称“万和”)共同开启了“互联互通成就新万和——广东万和新电气‘互联网+’时代信息化体验之旅”。来自全国各地500多位企业信息化人员在广东顺德汇聚一堂,见证了万和信息化发展成果,共同洞察“互联网+”与“中国制造2025”带来的发展机遇。

分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: 用友 广东万和
2015年5月22日, 用友优普携手广东万和新电气股份有限公司(以下简称“万和”)共同开启了“互联互通成就新万和——广东万和新电气‘ 互联网+’时代信息化体验之旅”。来自全国各地500多位 企业信息化人员在广东顺德汇聚一堂,见证了万和信息化发展成果,共同洞察“互联网+”与“中国制造2025”带来的发展机遇。
万和体验会现场人气爆棚
万和成立于1993年,总部位于广东顺德国家级高新技术开发区内,是国内生产规模最大的燃气具专业制造企业,也是中国燃气具发展战略的首倡者和推动者、中国五金制品协会燃气用具分会第三届理事长单位。近年来,万和以连续四年35%以上的稳健增长成为行业发展标杆。在国内市场,万和燃气热水器市场占有率连续八年位居全国第一,消毒柜市场占有率连续十多年处于行业前两名,燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列;国外市场,万和燃气热水器和燃气炉具的出口量连续四年位居行业首位,和一些跨国集团形成了稳定的战略合作伙伴关系。
目前,快速发展中的万和已经拥有两大营销中心,六个独立法人,七大生产制造基地。以用友优普U9为核心的全面信息化系统,正在帮助万和向“世界生活燃气具以及新能源集成行业的领导者”方向发展。
十五年信息化历程,U9伴万和走向成功
1999年,万和开始走上信息化之路,到如今已经有十五个年头,期间历程曲折。万和总裁叶远璋先生在体验会现场演讲提到,在应用U9之前,万和信息化建设已经经历了三个阶段。1999年,企业信息化在中国方兴未艾,万和在没有规划信息化战略的情况下,选择了一款国外 软件来解决销售、采购和库存管理问题,后来因为软件扩展成本过高而放弃。2002年,万和又一次选型,选择了一款国内 ERP产品,解决了企业的总账、应收、应付和固定资产问题。2004年,万和进入高速发展期,通过并购,不断成长为跨区域、多法人的集团型企业,这款 ERP软件无法满足万和的发展需要,万和不得不自主开发了很多系统来弥补ERP系统的不足,但随之带来的是信息孤岛林立,严重制约企业发展和管理的提升。
万和新电气总裁叶远璋先生演讲
在这样的背景下,万和对信息系统进行了重新评估。是在原来的信息化基础上进行升级?还是通过修补来满足万和的需要?万和的信息化之路究竟应该怎么走?经过反复论证、检讨,为了满足未来的发展战略,万和决定重新选型。
为什么选择U9?叶远璋先生这样回答:“U9作为一款多组织企业互联网应用平台化产品,与万和新电气业务管理特点及需求具有极高的匹配度;U9良好的系统架构,可以满足万和新电气现在乃至未来发展的需要,无论操作界面还是使用习惯,U9更符合中国国情,更易用。国外软件投入大、维护成本高,应用相对复杂,对员工素质要求高,相比国外软件,U9性价比更好。”
经过总体规划,分布实施。U9系统已经在万和上线应用三年。叶远璋先生说:“如今,万和的发展,各个部门都离不开U9系统。”比如,万和每个月各种业务单据数量已经超过150万条,如果靠手工管理,工作量之大难以想象。又比如,以前一份内部考核管理用的合并利润表,需要12个人5天时间才能统计出来,现在只需要1-2分钟的时间,多达2360个数据就能从U9系统中抓取出来。
通过信息化建设,万和实现销售收入逐年增长,原材料库存较大幅度降低。万和的非生产人员、财务人员逐年减少,企业整体效率得到提升。2015年,万和成为了广东省 家电类两化融合贯标企业,获得了广东省领导的高度肯定。
共3页: 上一页1 [2] [3]
责编:胡雪妍
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map