企业合并后 如何医治沟通尴尬病？
继创业浪潮和创纪录的风险投资浪潮后，中国互联网市场正进入一个新的合并阶段。一大圈互联网企业合并或被收购，仿佛一家互联网企业不被收购，不被合并，就显得不够高大上，就仿佛没有走上正途。
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企业合并
企业不再盲目烧钱抢客户，互联网市场日益理智与包容。然而，合并之后，两股不同力量体相融合，沟通就成为最大的问题。这不，您看：
11月10日，美团和大众点评网合并后最受关注的组织架构终于尘埃落定：原美团网创始人王兴出任CEO，大众点评网创始人张涛担任董事长。
11月10日下午，张涛给高管发内部信，却把王兴邮箱拼错了。
这封面向大众点评全体员工的内部信，张涛同时抄送给了mm@meituan.com和wangxin@meituan.com。然而王兴的邮箱是“wangxing”，而非“wangxin”。
随着这封内部邮件曝光，合并后两方工作沟通中出现的问题可见一斑。
要避免这个发错邮件的情况，业内人士认为目前有三个方法：1、组织通讯录互通，写信自动匹配。写信联系人输入中英文时，自动匹配到组织通讯录中的联系人。2、召回功能。邮件万一发错了，只要对方尚未打开，邮件可以立即召回。3、收件人密级设定。可把收件人设定为某个级别，未达到此级别的人无法打开邮件。
大众点评使用的是Exchange的邮件系统，美团使用的是Postfix邮件系统，两个独立的邮件系统是无法进行组织通讯录互通的。而如果合并成一个邮件系统，要同时使用2个不同的域名，这也是有一定难度的。据了解，目前盈世Coremail邮件系统可以很好解决以上问题。
所以，那些前途光明的互联网公司，合并后，就换一个邮件系统吧，一个高效、安全、功能齐全的办公系统，才是医治沟通尴尬病的良方。
责编：胡雪妍
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