2015年上半年生产制造ERP市场规模达35亿元人民币

2015年上半年，随着两化深度融合、中国制造2025/工业4.0等方面的政策稳步推进，中国制造行业对于IT的投资正在发生积极变化。作为制造 企业信息化核心的的生产制造 ERP，其投资额也随之成长。2015年上半年中国生产制造ERP市场规模（含服务，仅限大陆地区）达到了35亿人民币，同比2014年上半年增长3%。相比2014年上半年，1.8%的增幅，意味着生产制造ERP市场规模有了缓慢复苏的迹象。另一方面，从2015年上半年整体市场情况来看，整体增长的幅度是2.5%，生产制造ERP市场的增速略高于ERP的总体市场。

从制造行业对生产制造ERP的应用来看，目前企业已经走过了仅仅注重使用单一模块的阶段，开始越发重视对多种功能模块的应用，但生产数据的统一和整合成为ERP应用的难题。从厂商的角度看，随着ERP应用的普及范围扩大，厂商实施服务的能力明显滞后。虽然各大厂商将生产制造ERP针对企业用户进行了细分——但对于成熟性企业来讲，还是希望使用国外厂商的产品达到管理升级的目的。目前，中国制造企业ERP的应用成熟度还不够高，已经采用了的企业对其功能的应用比例还不够充分。特别是在与企业内部其他 管理 软件在数据的整合上，还存在很大问题。这也是困扰各大 ERP厂商的一个突出的问题。

国家为了提升 制造业的竞争力水平，推动两化融合的不断深化，从而刺激国有企业以及国有企业信息化的建设，从而给一些以国有企业为主的软件商创造出了很好的发展机会，这为2015年上半年生产制造ERP市场的稳定发挥了重要作用。

图 1 2012-2015年中国生产制造ERP市场规模分析图

2015年上半年，整个生产制造的竞争格局变化不大。截止2014年底，参与生产制造ERP市场竞争的厂商既包括 SAP、ORACLE等国际厂商，也有鼎捷、 用友、 金蝶、 浪潮等国内厂商。在所有品牌中，排在前三名的品牌分别是SAP、鼎捷和用友，他们的市场占有率分别为21.6%、13.7%、11.3%。具体在国内品牌中，排在前三位的分别是：鼎捷、用友和金蝶。

从生产制造ERP提供商的角度来看，国内众多生产制造ERP厂商起源于财务软件，因此产品同质化较为严重，如何提升自己产品的价值是扩大市场份额、取得有利竞争地位的重要手段。随着企业对提高订单交付效率的诉求不断提升，制造企业对于生产制造ERP的应用更加深入，库存管理、 财务管理、采购管理、成材管理、 销售管理的功能集成需求越来越高，而生产制造是制造企业的核心业务环节、是企业用户提出需求最集中的地方，经过几年的探索国内管理软件厂商已经增强了生产制造的研发能力，在生产制造方面产品和国外产品相比已经凸显出本地化的竞争优势。在2015年，包括鼎捷在内的部分品牌的产品在这一领域不断的获得用户的广泛认可，形成了相对的领先优势，与国外厂商已具有竞争性优势。同时，国产厂商的发力也再次说明生产制造ERP市场将成为未来需求的主流细分领域，ERP的生产制造模块是用户目前和未来需求最迫切的产品，包含生产制造模块的ERP系统是制造企业未来几年的重要需求方向。从销售收入和市场规模两个竞争维度来分析，计世资讯认为在生产制造ERP领域，SAP虽然依然保持着优势，但国内厂商与其的差距正在迅速缩小。其中鼎捷拥有着市场占有率优势，而浪潮的收入增长超过了金蝶，取得了较为明显的进步。预计2015年，国内厂商的竞争优势将进一步增强。

图 2 2014年国内生产制造ERP厂商竞争格局

进入2015年，在中国制造2015/工业4.0、两化深度融合以及 互联网+生产制造的发展趋势的引领下，中国生产制造ERP也在加速完成转型升级的步伐。计世资讯认为未来中国生产制造ERP的应用和市场发展的呈现出如下趋势：

1、来ERP系统的发展将实现云平台化，成为企业智能化管理云平台。ERP系统将与智能制造、智能企业、互联网、产业生态链等新兴的理念与集团化、全球化、平台化等大型集团企业的运营特征紧密融合，并利用移动化应用、云端部署、大数据等互联网技术，搭建起企业智能云平台。

2、面对大型 企业集团智能化运营的需求，ERP将突破传统套装软件的传统概念，成为一个智能、互联网的集团运营管理平台。计世资讯认为，在互联网经济时代，面对大规模定制化生产与全渠道零售的全新产业趋势，互联供应链实现随需而制、智能制造实现随需而制、协同物流实现随需而至是企业实现集团化智能化运营的关键。因此，未来的ERP将引领集团制造与产销协同运营企业的需求，协助协助集团企业组建在销售、制造多组织下的互联化与实时化、智慧化的管理平台，有效支持和联结销售前端及灵活应对随需而至的制造需求，成为一个覆盖全渠道与智能化生产的管理平台。

3、未来的ERP将是集成企业全部的生产资源的核心要素。在互联网产业环境和中国制造2025/工业4.0时代中，企业面对弹性需求和柔性制造的要求，未来ERP链接价值链纵向、横向、端到端的所有信息，全面集成企业内部的生产资源，实现智慧化生产，成为智慧 化工厂的核心要素。

4、ERP将在企业组织和流程的重构，实现智慧运营的过程中扮演重要角色。在中国制造2025/工业4.0的影响下，未来ERP的设计思路会充分的借助移动互联网的便捷性，将人员沟通互联与企业间的业务行为无缝连接以达到实现 企业管理流程自动化与智能化的目的。因而，如何通过网络互联，加速企业间的交易与共享，确保信息准确实时送达、异常警示能主动通知，以充分发挥互联网的机动特质，赋予企业更快速的应变能力，将成为未来各大ERP厂商关注的重要方向。

5、随着企业互联走向产业互联发展趋势，ERP将成为实现互联和整合产业链资源的利器。面对消费互联网转向产业互联网带来的巨大转型机遇，计世资讯认为，互联和整合产业链资源，将对企业由内部效率提升变为产业链整体效率提升产生极大的推动力。未来的ERP将帮助企业实现弹性的组织形态以及实时的供应链价值协同。随着国内企业集团布局的发展壮大以及互联网浪潮不断催生去中间化、扁平化等企业创新经营形态，各式职能组织频繁的重组与变动已是大型企业的常态。ERP将会协助让企业实现可以多元化、弹性灵活的布建各式职能组织，结合强大的运营能力，提供企业应对环境瞬息万变的快速反应能力。

6、未来3-5年，生产制造ERP将帮助国内制造企业逐渐走向成熟。同欧美等制造业已经较为成熟的市场相比，国内的制造企业虽然通常规模可以做到很大，虽然在对生产制造ERP的应用上已经到达了相对成熟的程度，但在管理的成熟度及对生产制造ERP的应用上还要经过大量历练，才能达到当前发达国家的水平，而这就需要生产制造ERP继续帮助其规范生产制造环节的布控及运行。在当前的发达国家成熟市场，制造企业对自身的管理已十分到位，其中就有着借助ERP不断规范其生产制造环节的作用。

计世资讯认为，国内制造企业发展到这一阶段同样是大势所趋，预计在3-5年内，国内的生产制造企业就将在生产制造ERP的规范及帮助下，逐渐显现出更加规范化的特征，在生产、IT应用等方面逐渐向更成熟的市场看齐。