大齿轮带动小齿轮 SAP为用户转型做后盾

充分考虑到该行业管理以上的特点，SAP针对离散制造行业的解决方案具有强大的主生产计划和物料需求计划功能，能够帮助企业构建适应市场快速变化的生产管理体系，有效平衡生产能力，合理安排产能，提高企业整体运作效率和经济效益。此外，SAP离散制造业解决方案还提供全过程的质量控制功能，以及生产设备及工具的管理功能，帮助企业在实现全面的质量管理和控制的同时，有效提高生产资源工具的管理能力。

“SAP离散制造行业解决方案的核心业务系统包括销售、采购、物料需求计划、生产管理、仓库管理等，制造成本能够按照品种的料、工、费自动分摊，业务与财务实现了集成管理，使得业务功能及流程简约并且清晰。”李贵权介绍道。

通过自身转型带动用户转型

作为SAP大中国区行业价值工程团队离散制造行业群负责人，李贵权多年来一直致力于为高科技、汽车、工装设备、航空制造、公用事业等多个行业的客户提供服务。面对时代变革给诸多制造企业带来的冲击，他也有着更深的见解和体会。

李贵权认为，制造企业的转型关键首先要意识到转型的重要性。许多企业已经错过了主动转型的关键时期，现在大多是被迫转型。正如马云所说，“传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险。”

其次是创新，IT建设团队要把握好企业的真实需求，特别是业务需求，才能更好地把它们转换成IT需求，并在具体的应用过程中，根据企业的特点进行技术上的提高和创新。

对此，李贵权表示SAP希望在这样的大趋势下，通过自身作为大齿轮的转动驱动企业小齿轮，通过自身转型带动用户转型。

今年以来，云计算已经逐渐成为SAP战略转型的重点。“由SAP HANA驱动的云计算公司”甚至成为SAP官网对自身定位的基本口号。

其实，早在2010年，SAP就发布了实时计算和分析技术平台HANA，进而收购了移动计算管理及数据库厂商Sybase、云计算领域厂商采购业务线Ariba、人力资源管理业务线Successfactors和差旅费用管理软件Concur等。这些创新与收购，奠定了SAP向云计算、数据库技术、大数据分析、移动商务等领域全方位拓展的基础。这可以说是SAP颇具预见性的决策，也足以见其在转型道路上的魄力。

推动实现工业4.0美好愿景

面对信息时代带来的危机感，德国在近年提出了“工业4.0”概念。这个概念可以说是今年的一大热词，经过了机械动力、电力、计算机应用三次工业革命，如今智能ICT部件、传感技术和驱动装置与产品和生产系统的整合，使得当下的互联网服务和物联网快速发展，推动我们进入到第四次工业革命，也进一步将集中化的传统生产变成个性化的过程。