用友优普:企业社交走进黄金时代
在这个一切互联的时代里,企业社交供应商们或许并不该纠结质疑“企业用户是否真的需要企业社交?”,而是该扪心自问“企业用户到底需要什么样的企业社交?”
据用友优普企网络运营总监王刚介绍,在USMAC的理念中,企业传统的线形价值链正在变成一种以客户为中心的环形价值链,核心就是客户。过去企业中连接客户的是销售部门、市场部门,而在互联网时代,连接客户的可能会转变成企业里的所有部门,如物流部门、生产部门、设计部门等等,甚至包括产业链上的一些供应商,都会直接面对客户,这时候社交化的商业就真正形成了。 “未来互联网会把企业间的围墙彻底打破。”王刚指出,企业需要五大连接,即连接员工,连接客户与消费者,连接设备与产品,连接供应商与合作伙伴,连接社会数据资源,而形成内外一体化的运营正是企业互联网化的关键。
所以,进行架构设计时,企业空间就被设计成了可以内外一体化运营、支持多组织架构的大型企业社交平台:既可以支持企业内部运营,又可以支持企业外部运营。以集团企业为例,面向内部可以让自己的成员单位建立多个空间,每个成员单位还可以建立自己的实体组织、虚拟组织和临时组织;面向外部则可以让客户、合作伙伴、供应商来构建各种各样的社交空间。而在应用市场层面,用友优普还计划发展大量的增值服务伙伴,让他们来开发更多可以满足企业社交的应用组件。“这样的架构在国内还是首创的。”王刚强调。 据了解,在内容方面,企业空间是利用邮件、即时通讯工具、搜索、群组、积分、发言、回复等等基础的社交元素,再结合经营管理来构建企业社交,既可以满足商业需要的沟通模式,也可以满足商业需要社交应用市场及丰富的社交应用。 王刚介绍,企业社交化应用将经过连接互动、协同共享和协作变革三个阶段。具体来说,第一个阶段是实现内容和数据的广泛连接、动态映射,组织之间的实时互动。“以人为中心的商业互动就是要通过实时的动态和资讯来掌控全局,”王刚表示,“以人为中心时,对于管理者来说,所有成员、组织的动态是最为重要的,这些动态资讯不仅包括内容信息、地理信息和个人信息,还包括所有组织成员之间的互动关系。” 第二个阶段是形成全新的以人为中心的工作视图,并围绕商业内容和业务内容进行高效协同和知识转移。每个成员登录企业空间后就可以看到企业全貌,包括公告区、协同区、热点区,以及与其进行相互协作的组织动态。同时,企业空间推出的社交版的邮箱--微邮可以帮助成员们进行协同,大家提供的知识贡献和分享都会围绕邮件主题展现出来,转化成组织智慧,并通过新形态的知识管理,让内容被结构化、知识动态化,构成全新的知识管理平台。
责编:刘沙
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