看台资银行 如何用虚拟化技术赚光棍节钱

《企业经理人》撰文对大陆光棍节的网络营收非常赞叹，而台湾银行也开始看重这块蛋糕。看台湾银行是如何利用大数据、虚拟化等技术来赚光棍节热钱的吧。　　

台资银行进入大陆速度较慢，资金也远不如外资银行，还是有机会藉由商品差异化的策略取得竞争优势，毕竟陆资银行在金融商品的设计能力上，仍然缺乏足够的经验。　　

每年11月11日是大陆网络购物节日，在2013年光棍节当日居然创下2,000亿的营业额，这不仅比台湾网购平台一整年的交易量还大，即便与美国圣诞节购物潮相较，也完全不逊色。其实在近10多年在走向经济开放政策后，国内平均GDP已经创下了新高，即便与亚洲先进国家仍然有一段差距，但是在广大消费人口的支撑下，已经跃升为全球第二大经济体，未来成为全球一第大市场将是指日可待。　　

大陆庞大的经济市场，不仅仅成为台湾连锁品牌进入国际舞台的重要据点，更是全球金融机构觊觎的目标，即便目前大陆金融市场的制度仍然健全，但有不少国际金融集团积极收购当地商业银行或区域行银行，只求能够快速拓展营运据点。前东亚银行资讯长林丽认为，外资金融单位要进军大陆市场要面对的挑战有三方面，除了要与众多陆资银行竞争外之外，还得熟悉大陆复杂的金融管理制度，以及网络银行带来的冲击。　　

善用虚拟化机制 快速拓展据点拓点

由于人口众多与国土面积广泛的关系，大陆金融机构架构与其他国家差不多，除了有全国性的大型金融机构外，也有专门经营乡镇市场的地方性银行。目前大陆一共有2家政策性银行及国家开发银行、5家大型商业银行、12家股份制商业银行、144家城市商业银行、337家农村商业银行、147家农村合作银行、800家村镇银行。而截至2012年为止，从事银行业务的法人机构总资产则为133.6兆人民币，证券公司的整体营业收入则为1,294.71亿人民币，保险业的收入则为15,487.90亿人民币。　　

由于大陆开放外资银行经营金融相关业务的时间并不长，要在短时间内与当地陆资银行竞争，除了在商品设计要更贴近当地民众习惯，以虚拟化架构拓展营运据点，也是外资金融机构迅速拓点最重要的利器之一。林丽指出：“外资银行原本就已经有完善的银行系统，所以即便需要建置实体分行，也可以利用非常成熟的虚拟化技术，让分行直接使用国外总行的系统，以加快分行拓点的速度，以及省下庞大的建置成本。”　　

此种作法虽然行之多年，但是大陆金融主管机关却在2013年公布了一项新的法规，便是在保障大陆民众的权益下，要求使用远端连线的外资分行，必须与总行签订保证服务不中断的条款，要求总行必须出具证明银行系统必须具备24小时不会断线的高稳定性。为此，不少外资银行考量到大陆市场规模庞大，为符合当地法令的规范，干脆选择直接在大陆兴建一座资料中心，以满足当地分行营运所需。