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开放清算,银行业做好准备了吗?

来源: 《互联网周刊》作者:姜奇平
2013/11/12 15:08:34
互联网企业进入网络金融业,其中精英企业远远不像一般人想象的,只是办办民营银行这点小事。不懂互联网的人,有一个共同特点。只是在互联网之外,寻找互联网人融入其他产业的动机,一会儿猜测他们要进电信业,一会儿猜测他们要进银行业似乎互联网本身不足以吸引互联网人做事,非要改行做别的来挣钱。

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民资进入金融业,可以分进入基础业务与增值业务两类。取法乎上,是进入支付清算,意在打破原有产业基础业务垄断,抱战略上的大金娃娃;取法乎下,是进入民营银行,只是在收入上从原有产业分一杯羹。

互联网企业进入网络金融业,其中精英企业远远不像一般人想象的,只是办办民营银行这点小事。不懂互联网的人,有一个共同特点。只是在互联网之外,寻找互联网人融入其他产业的动机,一会儿猜测他们要进电信业,一会儿猜测他们要进银行业似乎互联网本身不足以吸引互联网人做事,非要改行做别的来挣钱。

互联网本身靠的是信息的力量。事实真相是,互联网企业进入金融业,是为了改造金融业,即,从自己所在的信息业出发,把它从单一的金融业,改造为“金融+信息”业。其中,信息业务最终要主导金融业务。这才是互联网精英的真实动机。

沿着这样的角度再看阿里巴巴,就不难理解为什么他虽然一脚迈进了金融业,但却不像那些急着送死的小伙伴那样,一心只盯银行牌照;因为还有更重要的事情要做:拿下清算牌照,把未来命运从垄断者手中夺过来,掌握在自己手中。支付既是信息业的要枢,又是金融业的要枢,不争夺这个制高点,将来必有后患。

这里存在一个初出茅庐者(通常由他们充当历史的炮灰)不易看清的迷局:民资进入新领域,有个经典死法,被历史反复证明,即在增值业务领域蹦得欢,但只要基础业务捏在垄断者手中,小命说完就完。从互联网先烈堆中九死一生活下来的马云,当然深谙其中道理。阿里巴巴不急于拿银行牌照(钱就存着,早拿晚拿一样),而主攻清算牌照,我解读其中含义是:先保证不被玩死,然后再玩。这是赢家的思维方式,输家之所以输,就是因为算不到这一层。

我们下面就来解析一下。

容易被看漏的两个大局

1、金融业与信息业的融合

在写这篇文章之前,我到广东转了一圈,拜访各地各家银行,重点听听一线主管对互联网金融的看法。在谈到银行牌照时,许多人都跟我说过类似这样的话:银行有一百多年历史,互联网才不到二十年(言下之意互联网人自以为的新招,银行人并非没想过,只是因为有监管,做不了)。马云不拿银行牌照,还少受点监管;我们要像马云那样做,早就有人管了。当然,所有人都不忘补一句,马云确实厉害,尤其是利用数据厉害。

这里包含了丰富的内容,值得那些热衷拿银行牌照的民资们思考。先看第一层意思。确实,民资拿了牌照又怎么样,民生银行(17年前)不是也拿了牌照吗?会不会真像银行人说的那样,不拿还好,拿了反而还不如现在?一位富有实战经验的人甚至跟我说,马云要真想(如此这般,删节100字)不就绕过去了吗?(意思是根本不用拿牌照也可以做他想做的事)我想,那些民资既然削尖脑袋想拿牌照,不会想不到这层道理。

再看第二层意思,潜台词是监管(对互联网民资来说)会很厉害。这话非常对,但漏洞也特别大。对的一面是,如果互联网民资办银行真的是只从事金融业,监管确实是一个大问题;漏洞在于,互联网民资办银行可能从事信息业这一点,监管只对金融业有效,这一点没有被充分考虑进去。一位主管反驳说,银行业也是信息业。我指出,银行业中的信息是金融信息,而互联网搞的信息是非金融信息。二者的利润总额之比可达1.4比9.互联网人可以把完全按金融监管要求做的金融(包括金融信息)业务这个小头所得全免费,仍然可以从非金融的信息业务(如电商信息服务业务)中把钱赚回来。

在今年就认识到这层道理的人并不多。较为超前的,如马蔚华“两个支付”的思想、德勤的金融业务新思维,都是针对这个情况说的。看过金融界和互联网界两边底牌的思科银行业务总体架构师张其亮,去年在北京电视台已经把这个天机泄露过。只是金融业人士和互联网业“少数不明真相的群众”(这些群众在争银行牌照队伍中是多数)不曾注意而已。

问题的症结在于,议论民资银行牌照的人,忘记了产业总走势这个大局,因此看不到互联网业的真正力量所在。被完全看漏的产业总走势,就是互联网在与各行各业发生融合。具体到这里,是银行业与互联网业二个行业完全对等的融合,成了“金融-信息”二合一行业。互联网民资将来进入金融业,是像马云说的,要改造银行,不是说要逃避监管,而是可以在老老实实遵守金融监管的条件下,甚至在放弃银行获利的情况下,从二合一的另一面--信息业中获利。

看不到这一点,其实对争银行牌照的互联网民资更危险。因为他们很可能还等不到监管限制它们,就先意外地死在互联网企业的飞刀之下了。因为它们必会算漏别人手中还会有不靠银行利率和利息、金融服务佣金免费的暗器,就像当年瑞星算漏奇虎360杀毒软件免费而从软件外获利的暗器一样。从这个角度看,谈银行监管,对根本不指望通过银行业务赚钱的人来说,显得无的放矢。

阿里巴巴真正顾虑的是什么呢?我猜想,从更高境界看,是产业融合的大环境不好。这是指,我国支付清算体系严重不适应金融业与信息业产业融合。本来金融业-信息业两个行业是平等融合,但监管权力却向金融一边倒,支持信息业和互联网发展的权力在顶层缺失,保障产业融合不偏不倚的大环境很可能并不具备。这样的环境适合做金融衍生业务,却不适合做信息衍生业务(信息增值业务)。这一点才是互联网金融发展真正的大隐患。支付是卡住银行业与信息业两个路口的命门和要害,按马蔚华“两个支付”的说法,银行把支付看成资金中介,是金融门户;互联网把支付看成商务中介,是信息门户。如果支付体系在顶层上没有商务和非金融信息发展的位置,不能保障互联网通过电子商务数据获利,互联网民资在命门和要害上就不会有安全感,这比拿个银行牌照要重要得多。

对银行业来说,至少需要三年后才能看出,这是两个行业的平行融合,而不像现在认为的那样,是一个行业(金融业)把另一个行业(信息业)当尾巴。

2、基础业务与增值业务

行业民资巨头最怕的是,梯子上到一半、渡河渡到一半,忽然受到垄断者阻击,上不去下不来,血本无归。举例来说,如果民资多年布下一万台线下POS运营,垄断者可以一句话就让它停下,民资就不会有安全感。我在2005年称之为“半渡而击”定律,这是垄断者残杀互联网民资的固定套路。互联网民资因此被批量化地灭门,已不止一次。对在行业里混的小鱼小虾来说无所谓,但大公司要对投资人等利益相关者负责,就不能不前后思量。

思量的结果,自然是发现每个行业都有它的基础业务和增值业务,如果只进增值业务,基础业务却无法进入,被别人垄断,将来增值业务做大,就会面临巨大风险。这方面互联网民资有十多年血淋淋的教训。例如,早年民资进入互联网,但骨干网和互联网接入等基础业务被电信业垄断。垄断者利用对骨干网的垄断,轻易就可以掐死增值业务,不管它做得有多大多好。对金融业来说,支付和信用就是这样的基础业务。从目前情况看,垄断支付系统对民资进入金融信息业,正构成实质性的伤害。民资拿到银行牌照,做得不好倒还没什么,一旦赚了钱,被垄断者“半渡而击”,就会重蹈互联网“革命先烈”的覆辙。

银联对阿里巴巴“半渡而击”就是“现在进行时”的经典战例。阿里巴巴底下业务已经铺开,银联通过17号文,在上头掐断管道,将财富水管转接入自家下属九家企业,阿里巴巴猝不及防,一万台线下POS一夜死于非命。民资如果光想着拿银行牌照风光,不考虑这样的事发生,显然是顾头不顾尾的小鱼小虾。

电信业也在鼓励民资进入,但同样出现小鱼小虾积极而民资巨头按兵不动的情况。说明这种现象在中国具有普遍性。原因是同样的:小鱼小虾是抱着卖大白菜的心理入行的,能捞一票是一票,因此甘于在所进入行业的巨头周围捡剩饭吃;而民资巨头不进则已,要进就准备超过现有行业巨头,可能与现有既得利益者成为对手,因此不能不考虑环境优化,防止落入陷阱,否则不如不进。

对金融业来说,至少对当前来说,不解决支付清算系统的开放问题--相当于电信中的打破骨干网垄断--民资巨头贸然进入,在蜜月期结束后会遇到双重困境,一是在跨产业触合的大局上,无法扬长避短,在战略发展方向上受抑制,具体是指支付体系只保护金融业务,而抑制信息业务(例如信息类的创新被纳入外行管理);二是在产业内业态格局的大局上,受制于行业垄断者,被“半渡而击”吃了豆腐。

就像本刊记者阙星文所说的那样,“相关企业,尤其是互联网企业更应思考的是如何在未来扬长避短。否则,银行牌照对其而言,可能就是一块令人尴尬的鸡肋。”

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责编:孟芳
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