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项目型制造解决方案之二：走进项目计划

来源：高级实施顾问刘莹作者：北自所

2012/12/28 22:28:16

大中小

项目计划由多个部门分别编制，虽然计划的格式可能不同，但内容大体一致。但是计划中通常没有考虑生产能力，以月为单位，相对较粗。计划一旦制定，基本不会再修改，而是用月计划指导各个部门的工作。

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本文关键字： ETO 信息化生产计划管理

前文中我们分析了ETO企业项目计划编制的主要特点，要实现ETO企业的信息化建设，解决计划编制问题是我们面临的首要问题。ETO企业的计划基础是“生产工令”，但由于产品结构过于复杂，靠人工编制里程碑计划，实现按关键资源排序并动态滚动更新几乎是不可能的。一、在生产计划管理方面，ETO企业通常存在的问题1、项目里程碑计划重覆编制，计划以月/旬为单位。项目计划由多个部门分别编制，虽然………… 阅读全文

责编：李代丽

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项目型制造解决方案之二：走进项目计划

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