管理软件 为企业“诊断”的工具

对管理信息化领域的从业者来说，掌握管理软件是重要的，也是必须的，这一点对管理软件顾问来说尤其如此。然而，管理软件仅是一种工具，它有很多种，所以对工具背后的共性原理的掌握才是最重要的。

管理软件，顾名思义，是帮助提高企业管理水平的软件工具。按照百科中解释，信息化软件也可以分为两大类：ERP软件系与协同软件系。其中，ERP软件系包括：财务软件、物流软件、CRM、HR、库存软件甚至各种行业性业务管理软件等，其作用主要是帮助企业业务管理推行落地的。协同软件系包括：协同OA、HR、CRM、绩效、网络、门户、IM、邮件等，其作用主要是帮助企业实现行为管理落地的。

众所周知，管理软件的种类有很多，不同行业、企业所需或提供的均不一样，如用友的U9、U8、NC等，金蝶的K3、EAS等，分别适用于不同大小、类型的企业。但是，它们的目标却是一致，即优化企业业务流程，促进企业管理进步、体制创新，或者和帮助企业完成管理方面的改革或者改进。

因此，这些管理软件背后的原理是相通的，我们不可能掌握所有的工具，但会熟练使用其中的一种，且对其所用的理论、原理有相当程度的理解和掌握，融会贯通之后进行举一反三，那么其他的工具也能够相对快速的理解和应用。

作为使用管理软件为企业管理“诊断”并提出合理解决方案的信息化专业人才，既需要熟练使用管理软件，还要熟悉企业管理运营和业务流程，懂得信息技术和应用，因此所涉及的专业包括企业管理、工商管理、财务会计、计算机科学与技术等等。较强的实践能力、深厚的理论支撑以及综合的职业素养成为了管理信息化行业人才入门的必须条件，因此，无论是管理软件顾问、项目经理，又或是信息化应用工程师、ERP系统工程师、IT咨询或规划，或是其他相关职业，都必须熟知管理软件，然而又不能仅知管理软件。管理软件应用人才要求之高、综合性之强从其所需的条件可见一斑。

诚如用友管理软件学院老师们在教学中反复提到的，作为一名专业的管理软件顾问，要时刻牢记管理软件仅是一种工具，一种手段，具体掌握、使用何种工具不重要，最重要的是要明白工具背后的管理原理。就像解答复杂的方程题一样，重点不在于我们解出了一个多么繁琐的方程式，而在于是否掌握了这类题型的命题原理，只有真正明白原理，面对变幻万千的题目我们才能迎刃而解，因为方程无论怎样变换，都只是形式的多变，实质还是一样。

对于管理软件顾问来说，管理软件就像医生手中的手术刀，要熟练使用，但不能换了刀就不会手术了，这是一个道理。以全球第一款SOA架构的U9为例，这款极为先进又极其复杂的商业应用软件被用友学院作为教学平台，而之所以选择一款最复杂、最先进的软件，正是基于管理软件仅是一种工具的想法，专家期待，学习“管理软件应用工程”专业的学生们，通过学习，先难而后易，如果复杂而庞大的U9都能掌握，当学员未来面对其他管理软件时，也会相对简单，从而能够更容易的上手、应用。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友