医疗卫生信息化 行业发展理性化趋向

5年前，吴嘉从北京一家大型医院信息科离职，找了几个在医院信息化行业内志同道合的朋友，招兵买马，创办了自己的公司，开发并销售HIS系统。当时的他雄心勃勃，理由是他多年医院信息科的工作背景、医疗圈子里的人脉及已经拥有的对HIS产品的设计构想。他认为一定能研发出一套符合医院的最合适的系统。

最初，公司还是经历了一个艰难的时期。8个月时间，没有找到一家客户。而且吴嘉和他的同伴们在研发产品的同时，需要不断和对手公司竞争，寻找客户，同时还要面临资金的短缺。幸运的是在第9个月的时候，他们谈成了第一个客户。单子虽然不大，但是带来的希望却是无法比拟的。

经过短暂的欣喜后，实施、上线、系统维护，每一个环节，吴嘉都亲自过问，甚至于亲力亲为。虽然产品存在这样那样的一些问题，但是最终还是成功上线，并顺利运行。第一个客户的成功，给了团队极大的鼓励。在那之后，公司又陆陆续续签了几家医院，其中最大的一家为三级医院。随着业务的增多，公司不断壮大，研发了医生工作站、护士工作站等产品。

就在公司逐渐走上正轨，进入良性循环的时候，新加坡、韩国等医院信息化产品陆续进入了中国的消息，让吴嘉有了危机感。日前，记者和吴嘉就这一话题，进行了讨论。吴嘉首先分析说除去已经进入行业的外国公司，今后美国、日本等跨国公司也终会进入中国，瓜分偌大的医疗信息化市场。他分析说，国外产品设计灵活，技术与功能上较成熟，特别是临床信息系统相对国内完善与成熟，而因为这些产品共性高，国界差别低，会使他们占尽先机。但是由于医疗卫生信息化领域的特殊性、中国医疗体制和医院管理制度的不同、文化的差异等，国外公司在市场拓展阶段预期会有各种问题，短期内会水土不服。而他的公司在对于市场充分的理解、定位灵活、天然的本土化和价格优势上，是国外公司不可比拟的。

最后，吴嘉的结论是，国外公司进入医疗卫生信息化行业，起码会有几年的适应期，趁这几年时间，他会抓紧时间快速发展公司产品，在市场上抢占一席之地。同时他也清醒的认识到，由于公司产品在整体架构设计、技术、易用性等方面存在一定的问题，想要在短时期内大幅度提升，实非易事。

到今天为止，就像当初吴嘉预期的那样，多家跨国公司进入中国的医疗卫生信息化建设领域。不仅如此，国内其他领域的公司也通过收购行业公司或者引进人才等方式，进入医疗信息化行业。最近几年，国内公司历经了中国医疗卫生信息化发展历程，国外公司也经历了起起伏伏。现在，面对日趋成熟的用户和市场，无论吴嘉等国内行业人士还是国外厂商的心态都日趋平和。

政府的支持，行业发展的理性化趋向，给予中国整体医疗卫生信息化发展提供了较好的环境。现在的中国医疗卫生信息化市场，处在百花齐放，群雄争霸阶段。不过，有业内资深人士评估，5年内，整个医疗信息化行业会进行一次大的洗牌。到那时，医疗卫生信息化厂商是否摇晃的根基和是否踏实的步伐将起决定性的作用。预祝吴嘉及所有医疗卫生信息化厂商走向成功之路。

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