云计算时代的行业创新

——2011用友技术大会圆桌对话

IBM从两点开始做，一个我们从自己做，全球四十多个员工，我们的报销系统、请假系统都是在网上，都是云的应用，我们现在全球要开会，前天我开会，晚上11点一直开到早上两点，都是通过协同协作云，看到幻灯片，听到他讲话，你也可以打电话问问题。另外，跟我们的合作伙伴，在中国有很多的案例帮助我们的客户做，比如中华集团，也是全球五百强里的。比如无锡、东营、辽宁的营口，河北的秦皇岛等等，现在中国的政府也在大力推进云，IBM帮助他们做。比如北京大学，整个的科研网，它的云计算的资源池怎么建立，IBM帮它做。我们一方面从自己做起，另外跟中国不同的客户来做这样的云的应用。

目前的问题有几点我们需要解决，不然我们将来可能遇到瓶颈。第一是环境，好像存钱存到银行里有一系列的保证，现在把数据存到云里，丢了怎么办？法律法规的保障欠缺。另外，我们的运行环境，薛总讲打造PaaS平台，没有这样的平台，怎么运行。IBM也跟用友的伟库一起合作打造PaaS平台，没有这样的平台我们很难跑应用的，这也是需要一个过程。还有一点，我们的客户慢慢要接受云作为服务，付费，社会整个的普遍接受程度可能还需要慢慢去发展。所以，云有很多的困难我们要克服，但是云的前途是光明的。谢谢。

谢恩伟：

稍微补充一些，虽然前面一段时间大家谈云的一些概念还是蛮多，我们在这一两年中也看到更多的一些实际的云的应用的落地，肯定是一个过程，在这个过程中有三个方面我稍微提一下。

第一个方面还是需要以客户的具体需求为基准。在座的很多都是企业级的用户，我前段时间也去西安走了一下，跟山谷动力的CIO也做了一些交流，大家谈云计算的过程中，我后来问了一句话，从CIO的角度，郑总也谈到，从IT的角度，它的具体的应用场景，是不是一个数据中心的集成，是不是一个桌面虚拟或者应用虚拟的一个拓展，还是要把整个业务流程作为更多的一个云的服务的模式。每一种不同的应用会有不同的解决方案，完全没有必要把虚拟化的一个功能直接挂成这就是云计算。某种程度上还是需要跟行业的使用者有直接的挂钩，然后具体的了解使用者的一些应用的场景，在这个场景中做一些解决方案，做一些技术的提供。这是一个方面。

第二个方面，我刚刚提到，在在线服务领域中，应用的重要性，用友在这个方面会起到非常非常大的作用。怎么把ERP、业务流程等等这样的应用真正的带到客户群体中去。真正在国内做的成功的SaaS厂商还是屈指可数，倒不是技术的问题，更多的是商业模式的问题。在这个过程中，我们也非常期待跟像用友这样的产业积极的配合，在商业模式和运营模式上做更多的突破。

第三个方面，跟政府的一些政策，一些规则也是有很多的关系，特别是怎样把云的服务，云的应用作为一个在线服务的形式真正的带给客户，这也需要一些新的保障，从标准，从安全，从一些执照等等方面都有一些相应的政策，才能真正的把整个SaaS这样一个群体能够做的更加的成熟。

这几点，从客户的需求，从应用厂商的拓展程度和它的灵活性，它的盈利程度，以及政府的扶植，这三个方面对将来云的推进和云的成功会起到相当重要的作用。

万军：

前面四位已经谈了很多看法，我想再谈几点：

第一点，大家感觉云计算，刚才郑总讲的，初期是云来雾去的，这个过程客观上讲很正常。电的革命化进入到人们的生活，大家能想到电首先是在企业里在用的，最初是工厂自己买发电机自己发电自己用，我们今天看云计算的过程也非常像。今天我们第一批做云计算应用的很多，会是在企业里、政府部门，它自身已经有了一定的计算资源的需求，又需要一些快速动态的部署，今天这件事情也已经快速的在发生，刚才IBM讲，从中国电信来看，我们自身从大家在谈云计算，到走到自己用云计算，比如我们自己的IT系统，我们现在自己的业务形态，过去都是跟大家现在的建设模式是一样的，但今天我们已经走到基于云计算的整合形成一个IT的资源池，业务平台的资源池，我们以后可以真正实现，我们的项目，你要上任何一个IT项目和你的资源投入实际是分开的。资源是预先部署好的，你要上什么应用加载什么应用就可以了，这是我想谈的第一个观点。

今天我们假如是一些公众客户，中小企业客户，大家可能有困惑，为什么云计算在这些领域并不是很活跃。

第二点，今天的云计算，大家看到今天在座的有IBM、有微软，有华为，云计算本身的很多技术已经成熟，但大家有没有感觉到讲到云计算的时候，我们这几家的系统之间要有效的实现互通或者服务的一致性，客观的讲，云计算跨厂商的标准，也就是说统一的标准规范现在还是在建立过程之中，就意味着我们现在假如要搭建一个跨厂商的云计算的服务平台，面向公众提供服务，其实还是面临一定的困难的，也还是在发展之中的一些问题。

可能我们面向中小企业，面向公众客户，主持人讲为什么他不用，我简单的回答，没有人给他提供服务的平台。今天有没有像中国电信这样的公司你站出来说我已经给你准备好了，像电厂，像我们的国家电网，自来水公司一样，资源已经是现成的，你随时可以来用。客观上讲，今天公共的公有云平台的服务我们现在正在开发建设之中。可以讲到今年年底可能面向公众服务的平台就具备了，到那个时候，普通的老百姓，普通的企业就都具备了使用的条件。

第三点，其实我也想谈一点看法，云计算最早可能会用的，我们的CIO会讲用友帮我建的IT系统非常可靠，老板也觉得用的挺好的，我现在没有动力把现有的系统简单的云化，这一点刚才从IDC的报告里可以看出是很现实的。第一批用云计算的会是谁呢？大家看到现在做网络游戏的公司，很多的CP/SP，一系列的应用大家发现一个什么特征？它对计算资源的部署要求很快，我今天上了这个游戏，我不知道明天会有十万人用还是五百万人用还是一千万人用，今天系统的建设就要进行判断，对系统进行建设。所以，我们看到未来一大批的客户会对资源要求弹性增加，要求快速部署的这种客户其实会是我们的第一批云计算的客户。在这个之后，随着公共服务平台的逐渐具备，真正实现便宜、简单、可控，到那个时候，实际上我们真正的云计算可能未来五到十年大规模的去普及了。我就谈这么几点。

刘湘明：

电发展了一百多年，到现在也没有标准化互联互通，包括插头的标准全球也是不太一样的，其实还有很多的问题，但是我一看表，已经接近了要求时间。我做一个小小的总结，刚才各位嘉宾讲了很多云计算很实在的问题，我们为什么不用，怎么让客户来用。我昨天晚上翻了一本书，有一句话非常好。它说越是重大深刻的变革，其实它的到来就越缓慢。我想云计算对IT整个行业的影响是非常巨大和深远的，但是的确需要一些时间去接受它，包括我们在社区里也在讨论，有一个CIO说的特别好，他说云计算需要厂商耐的住寂寞，有的时候也要耐的住饥饿。因为大家都饿了，我们的论坛也就到此为止，谢谢各位嘉宾。把主持交给万总。谢谢。

主持人：

谢谢湘明非常精彩的主持，大家也注意到了，这一次这样的一个讨论，我跟郑总在说这是一个真正难得的组合，因为这里面有基础架构的厂商，有应用的厂商，也有用户，还有运营商，他们的观点和他们对于云的理解的确让我们从另外一个角度认真审视了我们如何制定我们的云战略，再次感谢各位嘉宾的精彩的演讲。

时间到此，主持人要完成最后的工作，就是现场抽奖，这是一个跨越边界的论坛，除了现场，我们还有场外大量的通过微博进入的。我现在来主持一个非常有趣的活动，就是抽奖。

（抽奖仪式）

主持人：

感谢各位参加2011年用友技术大会，也期待着大家在云计算道路上的合作与成功，谢谢。

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