远光软件助推西藏电力财务集约化验收告捷

11月4日，"西藏 电力有限公司财务集约化体系建设评审验收会"在'日光城'拉萨隆重举行。国网公司财务资产部副主任李国良宣布，西藏电力财务集约化第一阶段建设成功通过评审验收。此次验收，标志着西藏电力在推进财务集约化道路上迈出坚实的一步，为进一步夯实财务集约化管理，实现财务集约化体系建设和深化应用奠定基础。

国网发展策划部综合计划处处长商全鸿、信息 化工作部建设处朱晨、财务资产部资产处处长曹培东、财务资产部预算处副处长张伯凝，西藏电力有限公司总经理、党组副书记刘晓明，总会计师李永卓和 远光 软件西藏分公司总经理张国荣等相关人员一同出席了本次验收会。

（"西藏电力有限公司财务集约化体系建设评审验收会议"现场）

西藏电力财务集约化体系建设自2009年启动。建设范围覆盖综合计划与投资、生产、营销、科技技术、基建、物资、人力资源、经法8大业务模块。但西藏电力一直存在地理位置条件艰苦和 财务管理基础薄弱的情况，在国网贯彻落实"六统一"的目标规划下，西藏公司统一了会计政策196项，发布使用会计科目4419个，补充制定发电检修运维成本，会计主体由39个压缩为22个，初步实现了财务政策系统的统一规范、"一本账"会计集中核算和"一键式"会计报表；初步建立集中、统一、高效的 资金管理体系， 银行账户数量由123个压缩为35个，实现电费资金按日自动归集，夯实了资产管理基础，推进资本集中运作。同时，通过建立预算全过程管控体系，初步实现预算集约调控，强化基建财务管理，建立起财务在线稽核，提升了风险管控能力，最终初步搭建西藏电力财务集约化管理体系架构。

会上，李国良副主任表示，在刘克俭董事长和刘晓明总经理亲自领导下，员工们取得了艰苦卓绝的成功，可用"难度超乎想象、工作细致务实、成效十分显著"来评价本次项目验收。展望下阶段，他指出西藏电力公司要在取得财务集约化建设阶段性成果的基础上，分析目前存在的问题和不足，走好"第二步""第三步"，最终建成一套有西藏公司特色的财务集约化管理体系。

远光软件自2010年以来，先后助力国网下属各公司成功实施财务集约化项目体系，有效地提升了国网公司的集约化管理水平。未来，远光将继续携手西藏电力有限公司，在第一阶段的基础上，实现财务集约化的深化应用，向纵深推进！