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中小型制造企业信息化选型新思路

来源: kaiyun体育官方人口作者:程云宁
2011/1/10 9:20:46
kaiyun体育官方人口 :从市场营销、生产制造、成本管理和业绩考核都是中小企业管理必须的,整个效率如何决定了企业的竞争和赢利能力。

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对中小型制造企业来讲,从市场营销、生产制造、成本管理和业绩考核都是企业管理必须的,整个效率如何在很大程度决定了企业的竞争和赢利能力。

中小型制造企业信息化,要解决的不是一二个方面的问题,而是需要从核算的生产制造、成本管理入手,将相关业务纳入系统进行信息集成,达到整体效率的提高,这样才能真正解决企业的管理问题。

在信息化过程中各个方面所涉及的内容和应用的深度也因企业不同、业务不同而有所差别,这就需要软件能适应这种变化与差异,还要能随着企业发展和重点、难点问题的转换而进行软件系统的按需调整与设计。

对生产制造型企业来讲,ERP是必须的,而ERP首先要解决的是计划与生产过程的管理,企业在进行选型时必须要求软件能按企业产品结构和工艺特点,按最有效的模式实现自动化、并且,还留有人工干预的功能。其次,才是进销存的功能,如果前者实现不了,或须长时间的二次开发实现,那再强的进销存功能也是没有使用价值的。

对生产制造型企业APS也是需要的,但不一定非得要专业的、高深的、完全自动化的APS。而是基于实际的生产管理能快速、系统解决生产排程相关管理所需功能的系统。部分自动化,加上人工干预功能,以实现对计划、产能的集成统一。并且,功能是可操作的、易于操作,能快速实现的。

中小型制造企业的执行力要在使用系统状况下提高,信息化时必须具备部分MES功能,能将ERP系统的计划等信息与生产过程的执行数据进行有效集成,通过对比分析,实现对过程的掌控与考核。特别是生产设备自动化程度高的企业,更需要考虑此种选择。

以上各个方面解决了,说明导入的系统是有生命力,哪怕不是名牌,也有其使用价值的。

在此基础再进行业务应用的延伸,实现与异构系统的集成,实现对供应链用户的系统开发,互联网应用、短信应用等,那将是锦上添花的状况。

在内部,信息系统必须具备快速根据管理需要进行数据统一与分析的功能,报表不是固定的,而是可以按需要增加和修改的。通过数据挖掘,实现管理所用的BI功能。

由于技术的快速发展和应用技术的积累,基于Myexcl.net平台的E/3V9.11已经具备了集成各种系统应用的功能,也给中小型制造企业提供了一种新的选型对象。

责编:穆琳琳
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