富士康：产业转移不是简单的“从A迁到B”

对深圳的影响？

据本报了解，在5月底举行珠三角贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》工作会议上，广东省某官员曾直言，富士康要把低端产业链转移到外国或其他地区，把在深圳的规模由40多万人降到10多万，从而为深圳和广东的产业升级腾出发展空间。

这个持续多年的言论（事实上，早在数年前，深圳市政府亦与富士康达成共识：深圳将来将发展成为富士康以研发为主，少量生产的基地，员工规模控制在15万人以内）或许加重了媒体的猜测。

然而事实是，数年前的预期进展到今天，富士康深圳员工规模仍达40万人——产业转移之艰巨、之复杂，由此可见。

“我不能简单回答你，iPhone生产线是搬还是不搬。”富士康深圳人士回应记者说：“任何做产业的人都知道，这涉及一个产业链布局的问题，手机将来出货有可能是深圳，也可能在浙江，也可能在西部，这些都涉及和客户需求和产业布局的问题。”

富士康为苹果代工的生产线，此前主要落地深圳，有iPod、iPhone、笔记本电脑等终端产品，基地主要集中在深圳龙华和观澜两大基地内。

基于大客户苹果公司近年如日中天的行业地位，iPhone产品线被当然地视为富士康在中国大陆最重要的代工业务之一。一位熟悉富士康业务的业内人士认为，从某种程度上讲，iPhone从深圳的搬离，代表着富士康制造业务重心的内迁。

但这只是一个远景。富士康深圳人士说，富士康这些年一直在华东、华北、华中、西南等地布局新的产业基地，但并不代表深圳基地会被瞬间“掏空”，事实上深圳至少在富士康全球近80万的大军布局图中，仍然是体量最大、比重最重的一个。

“iPhone作为富士康最重要的产品线，其产业配套极为讲究。”一富士康离职员工告诉记者，从显示屏到内部原材料，iPhone都是专门的供货渠道和物流配送。

“富士康的生产流程设计，从物流配送到供应链管理都极为精细。”上述人士认为，iPhone产品线的搬迁，还涉及到其配套物流供应链的变更：“因为苹果产品的配件都是专供，搬迁后其供应链能否及时补缺，很关键。”

也就是说，产业转移，不仅取决于企业和承接地政府的意志，还取决于交通、配套、人才、客户服务半径等经济要素，缺一不可。