胡才勇被免职迷雾重重：布局红旗2000失算

2001年，刚成立不久的红旗2000发布了RedOffice产品，并在当年的北京市首次软件正版化采购中，以国产软件的身份击败微软中标，一举成名。此后两三年间，RedOffice成了国产办公软件中的旗手级产品。

2004年，在北京市政府采购中，微软以7000万元将操作系统与办公软件等产品统一打包4年，以“场地授权”方式给了北京市政府。靠“吃皇粮”度日的红旗2000突然失去这块战略要地，一时陷入困境。

2006 年，根据“十一五”规划，“核高基”重大专项启动。据有关人士向记者透露，在胡才勇的推动下，中企动力董事长于品海看上了红旗2000身上的国产软件标签，意欲以此平台冲击“核高基”，并从国家拿到资金支持。为此，中企动力当年从香港文化传信集团手中将红旗2000公司65%的股权买下，成了红旗 2000的控股股东。因为如此，胡才勇曾在多个场合明言，红旗2000申请国家支持，从国家拿到的钱，计入公司的经营收入。

据称，当时于品海的规划为：分3年向红旗2000投资5000万元，按每月约150万元左右的额度分月划拨给红旗2000，直到2009年。因为当时根据 “核高基”项目的进展时间表，2009年“核高基”办公软件领域的申请会被批准下来。关于此事，记者从中企动力内部的那名员工处也得到了证实。

胡才勇此时的核心任务就是帮助中企动力实现此目标。据前述中企动力员工透露，公司于2007年开始筹备冲击“核高基”。就在2008年11月“核高基”项目课题申报指南发布之际，胡才勇特意将世界开源大会搬到了北京。对此袁萌也向记者表示，此举完全就是为红旗2000的RedOffice入围“核高基”项目造势，并将一场正常的学术会议弄规格非常之高，致使许多开源人士不得而入。袁萌称，众多政府官员参加了会议，因为此时正值“核高基”软件项目评审的前夕，为了取得地方政府的配套资金支持，红旗2000必须取得有关要员的认可。

虽然红旗2000的公关活动组织出色，在“核高基”办公软件领域的最终测评结果出来后，却仍无力改变RedOffice没有入围的现实。此时红旗2000的主要商业模式就是获得国家资金划拨，没有入围就意味着胡才勇与于品海2006年的战略设想落空。

院士联名信未改变出局命运

据袁萌介绍，在胡才勇的幕后策划与推动下，倪光南院士、李国杰院士与中国开源软件推进联盟主席陆首群等3位人士联合署名，向有关部委写了一封信，信件的大致内容就是开源软件可以被认定为国产软件，请政府公平、合理地对待开源软件。

而在接受《每日经济新闻》记者采访时，陆首群对此事予以肯定。他说，当时写这封信的背景为“核高基”专项将开源项目排除在考虑之外。同样在接受记者采访时，倪光南也回应说：“确有此事，但信件的目的是推动‘核高基’项目的顺利进行。”

其后，该信件被转给了工信部，要求“核高基”办公软件项目申请工作重新测评。重新测评结果出炉之后，在办公软件领域，永中Office、金山WPS、中标软件入围，红旗2000出局。

周志透露，这一结果出来后，公司董事会有成员曾对胡才勇“破口大骂”，毕竟这是中企动力入局红旗2000的最大目标与盈利模式之所在。至此，胡才勇被免职也就顺理成章了。

继任经理“不知国产是何概念”

胡才勇离职后，于品海安排了“自己人”张斌接手红旗2000。

在 13日下午的媒体沟通会上，面对本报记者对RedOffice国产软件标签的质疑，红旗2000副总经理金友兵向《每日经济新闻》记者表示，“RedOffice办公套件基于OpenOffice开源软件开发，RedOffice是有产权的，但没有说自主知识产权。”从头到尾，金友兵只提 RedOffice是本土软件，不提国产软件。而新任总经理张斌甚至说：“我不知道国产是什么概念。”这一表态着实令现场记者大吃一惊。因为自成立以来，红旗2000一直以国产软件旗手的形象示人，并以此申请国家资金支持，如今身为红旗2000的负责人称“不知道国产是什么概念”令人殊为不解。

不过矛盾的是，在媒体沟通结束后，红旗2000发给记者的一封名为《红旗2000媒体沟通会议纪要》的邮件中，称“希望未来我们共同见证国产软件能一步步走向康庄大道。”让人疑惑的是，公司现任负责人都“不知道国产是什么概念”，何谈“希望未来与我们一起见证国产软件一步步走向康庄大道？”