进入数据应用新阶段金融信息化整装出击

进入数据应用新阶段金融信息化整装出击

面对即将被完全拆除的金融业保护壁垒和国外金融大鳄虎视眈眈的目光，中国的金融业正步入一个关键的发展时期。中国金融信息化已经走过和正在经历了三个发展阶段：第一个阶段是上世纪80年代中到90年代初的(电子)数据生成阶段，即银行的储蓄、对公等业务以计算机处理代替手工操作；第二个阶段是90年代中后期到现在的数据集中阶段，即实现全国范围的银行计算机处理联网，互联互通，支付清算和业务管理、办公逐步实现计算机处理等；第三阶段是从现在开始的数据应用阶段，银行完成业务的集中处理，利用互联网技术与环境，创新金融产品，开拓网上金融服务等。目前，中国金融信息化正处于数据集中即将完成、数据应用刚刚开始的关键阶段，此阶段事关5年后中国金融业在全球化竞争中的成败。

金融信息化道路之所需

金融信息化，数据集中是基础，而数据的应用是关键。这里所说的数据应用，指的是通过信息技术实现金融业务产品化，涉及到的是中国金融业务的深层次变革。对于这一点，神州数码深有感触，其金融事业部专家认为，此前的中国金融信息化，更多的是为信息化而信息化，

由于没有竞争，信息化基本没有触及对传统金融业务的变革，说信息化是一种摆设也不为过，比如一个在银行里有10万元存款的用户却不能在他的信用卡中透支1万元，因为银行的储蓄和信用卡业务部门是分开的。真正的金融信息化应当是通过完备的信息系统，帮助金融业实现金融产品创新、业务重组以及金融管理模式变革等深层次的转变，信息化必须为金融服务向产品化转变服务，必须为客户服务。

尽管目前中国金融信息化应用的重心是在数据大集中基础上的金融产品创新，但即使是国有四大银行，都尚未建立起完整的“金融产品”概念，他们更多进行的其实仍旧是“金融业务创新”。业务与产品，一词之差却有天壤之别。业务是“为人民服务”的产物，“产品”却是市场竞争的标志。由此可见，中国金融信息化的应用，不仅迫切，而且任务艰巨。

IT厂商之所为

金融信息化，系统集成商的作用至关重要。目前国内银行要求系统集成商从咨询角度切入银行的信息化过程，而不仅仅是实施。也就是说，你必须首先告诉银行如何进行金融产品创新，实行哪些创新，然后才是具体的信息技术实行手段。这就意味着，系统集成商要具备银行业务咨询的跨行业能力，具体来说，以系统集成商为代表的金融系统IT厂商除了IT技术之外，还必须具备两种能力：对中国金融系统业务运作的经验和对国外先进而成熟的银行产品运作过程的了解。能同时具备这些能力的IT厂商目前非常少，尤其是跨行业能力和对国外先进的银行产品的了解，即使是一直位居国内金融系统集成业务首位的神州数码，也感到了压力。神州数码金融事业部总经理陈江就曾表示，目前神州数码正在与国外同行进行交流和学习，以能在对银行业务的认识上引导国内银行，并最终帮助国内银行实现高效的金融产品创新。

在这个新的金融信息化时期，IT厂商要更好地服务于金融客户，还有两个更为基本的能力，一是丰富的金融信息化实施经验。神州数码的一位金融事业部专家就表示，多年来为国内银行实施系统集成的经验，使神州数码能够很好地理解客户的业务需求，可以提供有针对性的解决方案，这是神州数码长期保持金融行业首要地位的关键因素，在以后学习引进国外商业银行先进的金融产品系统过程中，这种本土化的优势就更为重要了。从根本上来说，没有一样成功的模式是可以不加区别而完全照搬的。还有一个能力就是复合型专家的问题。比如神州数码就是因为拥有几十名具有IT和银行业双重工作资历的专家，才能够满足新时期金融客户信息化的需求。

本文原载于中华工商时报