| 达能在娃哈哈中的股权变化 | 1996年，娃哈哈与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立了5家公司，当时，娃哈哈持股49%，达能与百富勤合占51%。
亚洲金融风暴之后，香港百富勤将股权卖给达能，使达能跃升到51%的控股地位。当时，达能在提出将“娃哈哈”商标权转让未果后，双方改签了一份商标使用合同。其中一款“中方将来可以使用商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交合营企业的董事会进行考虑。”正是这一条款引发了今年的强行收购风波。 九十年代初，达能集团开始在中国设厂，以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于领导地位。现时达能集团在中国拥有七家工厂，从事酸奶、牛奶、饼干及冷冻点心的生产，产品除本销外，还出口到世界各国。 |
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| | ·业界声音· | 中国国际经济贸易仲裁委员会顾问李国光：达能公司实际上已经对中国的饮料业进行了垄断，严重违背了国家六部委《关于外国投资者并购境内企业的规定》中“并购方在中国营业额超过15亿元人民币，境内资产拥有30亿元以上，境内企业超过15家，必须报经国家商务部、国家工商总局审查的规定”。 | 达能：“娃哈哈搞垮了对达能并没有好处，因为娃哈哈能为达能贡献很多利润。”“我们已拥有娃哈哈51%的股份，通过并购来夺取或占取娃哈哈公司的控制权这个问题不存在。”
| 蒙牛：“资本是没有感情的，蒙牛和达能都很清楚，双方不合作就会成为竞争对手。”
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娃哈哈：“10年来的合作证明，达能公司来中国，扮演的是一个财富瓜分者的角色，而非一个善意的合作者和财富的共同创造者。”
| 1987年，成立广州达能酸奶公司。
1994年，与光明先后合资建立了上海酸奶及保鲜乳两个项目，达能占45.2%的股份。
1996年，收购武汉东西湖啤酒54.2%的股权；与娃哈哈成立5家合资公司，达能获得41%的股权；收购深圳益力食品公司54.2%股权。
2000年3月，达能收购乐百氏92%的股权。
2001年，达能亚洲有限公司参股光明，比例为5%。
2004年，收购梅林正广和饮用水有限公司50%股份。
2005年4月，达能亚洲持有光明乳业股权增至9.7%，成为该公司第三大股东。
2005年10月，达能亚洲第三次增持光明乳业1.85%股权，股份总计11.55%。到2006年4月，增持光明股权达到20.01%。
2006年7月，法国达能以持股22.18%的比例成为中国汇源集团的第二大股东。 点击进入：达能集团 |
