扫描二维码

订阅kaiyun体育官方人口 微信

[原创]组织绩效测量标准的7个目的和4种类型

作者:sinosage
2007/3/14 23:16:43
企业的绩效测量标准的7个目的:向前看、向后看、激励、确定薪酬;自下而上的累加、自上而下的分解、促进跨经营单位和职能单位的绩效比较。向前看、向后看、激励、确定薪酬4个标准是规模最小且形式松散的企业到规模最大且组织严密的企业所共有的;自下而上的累加、自上而下的分解、跨单位的比较3个目的,会随着企业的规模和复杂性的增大而变得越来越重要。测量标准的4种类型:市场价值、财务的测量标准、非财务的测量标准、成本………… 阅读全文
责编:sinosage
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

蒋锡麟谈风险管理

rss订阅
知识领域:企业风险管理,战略管理,公司治理与集团管控,组织绩效管理,组织设计与流程优化,人力资源管理,企业法律事务 熟悉行业:冶金、钢铁,国际贸易 教育:东北大学钢铁冶金工学学士 清华大学工商管理硕士 项目经历:宝钢集团并购整合方法体系研究、北大资产经营有限公司母子公司管控与运营模式、首创集团北京桑普电器公司组织与流程优化以及财务管理体系等30余咨询项目
畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map