大数据的泡沫与真实价值

大数据的泡沫与真实价值

不知不觉间，大数据热潮席卷了整个IT产业，与其他种种风潮一样，大数据也存在着商业性的夸大和炒作。2011年惠普出价是103亿美元收购了Autonomy，最终这笔投入被视为非常失败的收购。对于这种现象，Bill Franks表示，大数据泡沫的破裂是一件好事。

他表示，现在大数据的炒作确实已经到了顶峰了，但炒作的下面也有数据价值的存在。炒作的泡沫破裂是一件好事，以上世纪90年代的互联网泡沫破裂为例，当时大量的人力和资金被投入互联网领域，此番景象就像今天的现在大数据。但随着互联网泡沫破裂，产业有了一些动荡，但泡沫破灭后真实的价值体现出来，互联网最终还是改变各个行业或者每个人。

大数据热潮也是一样，即使话题的炒作会冷却，但是大数据分析的价值会继续下去，重点是如何采取正确的策略、流程和方法去从大数据分析中获得价值。应该更多地专注一些建设的东西，比如需要哪些投资，需要培养哪种技能去实施大数据应用等。

他认为，大数据领域确实有些收购有估值过高的情况，但并不意味这种收购就没有任何价值。几乎所有的数据都有其递增的价值。尽管数据的价值有时被高估了，但就大数据整体而言，它会给我们带来极大的影响。

大数据的核心并不仅仅是技术

Bill Franks对诸多大数据的宣传中刻意强调技术门槛并不满意，他认为，90%以上的企业可以用他们90%的现有需求和技术、工具来解决现在的大数据问题。大数据真正可以解决的问题不是技术问题，而是人、文化、流程或者基础设施。

他介绍，最困难的事情不在于你怎么来做选择、来实施大数据分析，而是决定采用什么样的方法来更好地发挥大数据的价值，而且能够改变它的流程。与那些传统的数据相比，大数据需要去改变流程与文化，很多企业不愿意去改变传统的方式，但竞争对手可能就领先一步去做，几年之后再去跟上去做的话，就会错失很多机会。

据悉，在《驾驭大数据》一书里，Bill Franks刻意强调了文化和理念，并提出一个“分析创新中心”的概念。他认为，依靠创新中心，企业拿出少量预算、人力资源、技术资源等做一些存在一定风险和结果尚未确定的小实验，可以用最小的代价实现文化的转变，进而适应大数据时代的节奏。

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