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基辛格:EMC与联想联手对付惠普和戴尔EMC近几年的发展像做了直升梯,不动声响之间已经让业界不能小觑,在中国的业务一直稳固快速发展,更多是采取与合作伙伴一起挣钱的方式,没有单打独干,真正的投资收购真的很谨慎。 EMC近几年的发展像做了直升梯,不动声响之间已经让业界不能小觑,在中国的业务一直稳固快速发展,更多是采取与合作伙伴一起挣钱的方式,没有单打独干,真正的投资收购真的很谨慎。 图 EMC总裁兼COO 基辛格 EMC近些年来发生很大的变化,从单一的存储产品厂商进入到云计算领域、并且一直关注大数据、安全等热点领域,并逐渐成为领导厂商。IT行业变化很快,需要很强的应变能力,否则将会出局或者被收购。谈到EMC未来的发展计划,“我们没有野心变成甲骨文,只想成为业界最优秀的数据中心架构厂商。随着云计算等行业的发展,使EMC有机会在基础架构层面一展雄心。”EMC总裁兼COO基辛格如是说。的确,1995年EMC的收入仅为20亿美元,只关注与信息周期管理,是一个只卖高端存储的硬件厂商,而2011年收入已经达到200亿美元,并且朝着更多元化去发展。 EMC的收购战略与众不同,在中国市场尤其谨慎,刚刚与联想宣布的全球战略计划中,EMC和联想计划成立一家新的合资企业,其中联想出资现金占股51%,而EMC将所拥有的艾美加(Iomega)公司业务中的一些资产和资源并入该企业,占股49%,该合资企业将向中小企业和大企业的分支机构提供NAS存储系统。谈到选择联想的原因,除了基辛格和杨元庆有着20多年情谊之外,EMC看到联想在服务器市场的发展决心,虽然联想在个人PC和移动互联市场相对强大,并且在低价市场有着非常强大的分销网络,这都是EMC在中国市场所需要的。EMC如果希望在中国市场做深做精,需要一个强大的合作伙伴,因为EMC是以高端市场闻名,在低端市场不是放弃,更需要合作。“EMC不会直接去做服务器,而是把存储和合作伙伴的服务器一起捆绑的卖给用户,由于网络在很多新兴市场上还很欠缺,虚拟设备发展不成熟,中小型企业更愿意看到物理机存在,以上三个因素决定了低端存储市场还有很大发展空间。这也是与联想合作的原因之一。”基辛格接受赛迪网采访时表示,“除了中国市场,在全球市场联想和EMC可以携手带来更多的市场机会,也可以联手对付共同的对手惠普和戴尔。” 今年的9月1日,基辛格也将迎来他职业生涯的又一个转变,从EMC总裁兼COO转任成为VMWare CEO,虽然VMWare是由EMC和思科共同投资。“是一个非常大的变化,超出了我的预想,我要学习当一个好的CEO,并且非常期待和刺激,甚至有点害怕,基辛格透露,“VMWare与EMC的关系不变,还将是一个独立的公司,过去十年VMWare只是实现软件层的计算功能,未来在网络、安全、存储等方面有更多发展机会,并有可能成为数据中心领域的"微软"。 责编:赵龙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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