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联盟or死守 Intel如何解处理器市场困局?处理器市场在未来可能会进入一个群雄争霸的阶段,英特尔、ARM以及IBM势必会在处理器市场上有一个直接的碰撞。纵观处理器市场的整个发展历史,也的确是一个不断竞争的历史。只有不断的经历挑战,才能推动整个处理器市场的进步,而大浪淘沙后,剩下的那个才是最让用户受益的精品。 IBM OpenPower成员及成员主要工作内容 如今,全球已经有多家IT厂商加盟了OpenPower,在目前的26家OpenPOWER会员中,来自大中华区的厂商有六家(华胜天成、浪潮、中兴通讯、北京创和世纪通讯、苏州中晟宏芯、江苏产业技术国际研究院)。 其中,作为国产服务器领导厂商的浪潮也加入了OpenPOWER基金会,其在2013年初发布了我国第一台关键应用主机浪潮天梭K1系统,而此次加入联盟,很可能利用Power 8技术,开发和制造国内领先的主机。 Power 8处理器特点 2014年4月28日IBM也正式发布了Power 8处理器,相较于POWER7/7+有了明显的进步,从32nm制程升级到22nm,同时每个核心的线程数也提升到8个。同时,在POWER5与POWER6时代具备,而在POWER7/7+时代消失的片外缓存重新回归,并且达到了128MB的容量。 可以说IBM如今在高性能市场的策略非常成功,让英特尔不得不重新对战略进行部署。如果说ARM是从下向上对英特尔展开进攻,那么如今的IBM则是携众合作伙伴开始从上游向下阻击英特尔。那么英特尔该如何应对呢? 遭遇夹击 英特尔为何深陷困境? 仿佛顷刻之间,英特尔就陷入了如此的困境。那么英特尔是为何在如此短的时间内就陷入到这种困境中呢?笔者认为是多方面的,PC市场疲软,IT趋势促使变革,移动计算快速发展,云计算大数据来袭,以及高性能追求不变,英特尔战略失误等都有关系,下面让我们具体看一下最可能让英特尔陷入困境的几个因素: 首先,移动计算快速发展,云计算、大数据促使数据中心变化。 移动计算的发展,以及大数据和云计算时代的到来,数据中心得到了快速发展的良机,其能够利用与以往不同的方案来优化计算模式,以前需要高性能来解决的事情,如今只需要通过低功耗的数据中心方案就能解决,高性能已经不再是人们追求的方向。 市场目前正在寻求突破性的方法来提高数据中心的整体效率,并降低总拥有成本的产品解决方案。于是,具有低功耗、高密度、面向密集型计算需求等特点的ARM迅速被业界看好。 数据中心云化,人们追求方向逐渐改变 其次,高性能在某些行业依然是最重要的。 低功耗的微处理器的确在云计算时代得到了前所未有的关注,尤其是在2013年,去IOE,Scale-Out被热捧,似乎以IBM为代表的大型机已经到了毫无用武之地的地步。很多好事者更是拿出大型机每年都在下滑的销售业绩,试图来证明他们的推断是正确的。其实笔者则不认同这种说法,在某些行业,例如复杂的程序、处理大量的数据、复杂的视频游戏、复杂的视频编辑等等,这些领域都离不开高性能的处理芯片,这些依赖于高性能的芯片来处理器。 否则英特尔也不会继续研发至强E7处理器,其也是看重高性能市场的需求。 英特尔至强E7 v2主要面向高端领域,至强E7 v2相比上一代有很大提升 第三,战略失误,让英特尔处于不利的位置。 的确,英特尔措施移动市场,可以说是英特尔这么多年来犯下的最大的一个错误。可以说,英特尔在移动市场上已经落后,即使该公司内部也是这么认为的,英特尔的前CEO保罗-欧德宁(Paul Otellini)就曾说过,该公司目前在移动市场上的日子很不好过。 第四,CISC的天然劣势? 为何如今市场上这么多人看好ARM以及IBM呢?有一部分人是比较支持弱者,他们总希望弱者能够挑战强者的位置。但有一个最重要的原因还是从最根本的技术上来说的,CISC的性能始终是硬伤 ,其相比于RISC在指令集方面的弱势从根本上就改变不了。相信即使英特尔自己也看到了这一点,从原理上,x86架构架构就弱于RISC为基础的ARM架构以及IBM的Power,效率和发展方向都成为问题。 当然,这些理由可能只是导致英特尔如今局面的一些原因,也有可能这些并不是主要(甚至不是)原因。但是 英特尔如今处于被动的局面却是个不争的事实,那么如果让你给英特尔支招,你觉得英特尔该怎么办呢? 在如今,IT市场变化莫测,摩托罗拉、诺基亚就是前车之鉴。一步走错就可能身陷万劫不复之地。所以如今对于英特尔来说,急需要求变,来挽救如今的局势。那么英特尔应该如何去做呢?以下三个方面是否会成为英特尔的选择呢? 1.效仿ARM、IBM,建立联盟转型成代工厂? 如何扭转如今的局面呢?最好的一个方式就是效仿ARM、IBM建立联盟,开放英特尔的x86架构的设计,有偿的为合作伙伴提供设计,允许获得x86架构处理器核心生产自己的芯片。既然闭关自守不行,那么就不妨开放。英特尔可以为自己的合作伙伴代工,不但可以收取一部分授权费用,同时还可以为合作伙伴甚至ARM和IBM的合作伙伴代工生产处理,这样既打击了对手,也解决了当前的困境。 ARM公司商业模式(图片来自pcworld) 2.兼容RISC指令集,兼并两种指令集的优点。 还有一种方法,就是我既然取代不了你,那么我就兼容你的特点。在ARM以及IBM为对英特尔造成伤害前,英特尔是否应该去努力潜心研究RISC指令集呢?前期CPU外部依旧采用x86指令集,但是在内部运行更为类似精简的RISC指令集?这种不但能使得英特尔CPU在性能方面得到极大的提升,同时也能使英特尔慢慢实现转型,最终达到全部采用精简指令集的目的? 3.咬紧牙关牙关 靠摩尔定律死磕竞争对手。 当然,除了效仿ARM和IBM建立联盟,或者兼容RISC指令集。英特尔还可以以不变应万变,咬紧牙关,靠英特尔摩尔定律,利用自身先进的制造技术取得市场领先地位(与台湾的半导体制造企业相比拥有一到两个工艺节点的技术优势),最终以曲线救国的方式化解ARM和IBM所带来的竞争压力。毕竟如今的英特尔还未到非变不可的地步,ARM和IBM如今才是挑战者,英特尔大可不必过分恐慌,以不变应万变也许是最稳妥的方式。 责编:李玉琴 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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