CIO用虚拟化获得投资回报的方法

至少有超过四分之三的美国公司采用基于x86服务器实施虚拟化，但是出于管理失误，没有几家公司能利用虚拟化来获得投资回报。其中最大的问题是：如何更近距离地管理虚拟主机；如何设计虚拟基础设施的性能和工作量；如何超越技术配置以控制运营成本。下面，将给大家介绍浪费金钱的五大恶习，它们涉及到技术、运营、管理、规划和预算方面。

恶习一：没有充分利用物理服务器

公司没有从虚拟化投资中获得回报的最直接原因是，每个物理服务器上部署的虚拟机不够多。长期以来，人们将虚拟主机和物理主机的比例控制在一个非常低的水平。由于担心系统出现故障，他们将每台主机的利用率控制在50%，或者在每台物理服务器上部署10个虚拟主机，并对此乐此不疲。

恶习二：没有充分利用VM管理工具

在物理服务器上部署多个虚拟主机，很容易获得虚拟化投资的高回报率。但这还远远不够。

目前市面上的绩效管理工具，比如微软的系统中心虚拟机管理器（Systems Center Virtual Machine Manager）和VMware的vCenter Server会比2、3年前的同类工具性能高出许多倍。但是，它同样存在着新式的基础架构是否比老式的要更容易管理的问题。

我们并不知道有多少人真正在使用这些工具。不过，任何一家拥有虚拟化架构的公司，不管规模大小，都能利用虚拟化专业工具进行管理。

另外，我们还不清楚这些用户使用虚拟化工具，是不是仅仅用来查看虚拟机的运行状态。人们应该更充分地利用这些工具，而不是仅仅管理虚拟化环境下的VM运行状况和性能表现。

恶习三：没有全面考虑清楚就草率规划

部署虚拟化的时候，需要重点考虑整个环境的情况，而不是仅仅关注服务器或者应用程序的需要。在传统的应用程序性能规格中， 它们会拥有所消耗资源的2倍那么多（2倍资源主要用来满足高负荷运行时有足够条件保证运行）。

在虚拟化世界中，应用程序并不需要占据这么多资源。因为你是根据它如何有助于满足整个虚拟化环境需要来看待的，你可以将所有的虚拟资源“移植”到资源池中，然后根据具体需要加以应用。

你的真正目标应该是，将整个环境的持续利用率提高到60%以上，并且尽量接近100%的目标。

恶习四：不懂得利用生命周期管理

虚拟架构稳定持久运行的关键是，根据不同应用制定并严格执行生命周期策略。通常的做法是，设立一个服务器专门处理生命周期事务。

在虚拟化世界中，你必须重视生命周期和虚拟机管理。那也就意味着，你需要为自动部署、修补漏洞、变更管理、废弃产品管理 （End-Of-Life Management）以及其它你必须通过手工操作的所有环节。

物理IT环境和虚拟化环境的主要区别是，虚拟化带来的数量和频率的变化。传统的观点是设立好之后，一劳永逸，尽量避免改变现状。而在虚拟设施中，唯一不变的就是变，虚拟主机会在服务器之间来回迁移，资源也会被重新分配。

恶习五：放弃成本细分

防止投资打水漂的其中一个最有效方法就是，对系统进行折旧根据每个业务单元对IT资源的成本进行核算和指派，而不是让所有的成本都一股脑地摊入到其中。

在物理设备环境中，很多公司可能会采用随机附送的管理方案，因为获得硬件和重新批准、硬件配置都需要花费不少时间。考虑到 监测和汇集资源，即使你没有成熟的经验，向虚拟机进行请求也可以很容易实现。