戴尔云计算市场乏力 依赖企业级应用
尽管戴尔一直致力于云计算领域，不断收购云计算企业，但相比微软和IBM等巨型云计算企业，戴尔尚需花更多的功夫去赶超。和IBM和微软的台前总包不一样，从软件到硬件到服务器，戴尔仍然没有实力总包一个云计算中心。
尽管戴尔一直致力于
云计算领域，不断收购云计算企业，但相比
微软和
IBM等巨型云计算企业，戴尔尚需花更多的功夫去赶超。和IBM和微软的台前总包不一样，从
软件到硬件到
服务器，戴尔仍然没有实力总包一个云计算中心。
不可否认，戴尔在企业级市场的经验积累颇丰，但在移动
互联网成趋势的大环境之下，此次戴尔将注意力转向企业级市场亦说明了其在移动终端市场的乏力以及布局云计算的漫漫征程。
资深无线产品国际论坛发言人田锋向IT商业新闻网透露，戴尔在深度定制应用的行业用户市场有一定的成绩，但在移动终端市场一直没有起色，针对最终用户的数量一直不是很多，戴尔有较大的压力。
田锋表示，戴尔的主业仍然是面对行业PC，从整个增量来说还是有的，但整个趋势会逐渐向移动化转移，手持终端越来越多，而未来企业级终端也会越来越多，欧美地区已经开始这个趋势。
此外，联想集团副总裁、中国区总经理陈旭东表示，联想最迟年底将超越戴尔。“实际上，如果算上NEC的份额，我们已经和戴尔相差无几了，但即使这样，全面超越它也只是时间问题”陈旭东说。
联想持如此乐观态度并无道理，毕竟戴尔在过去几年历经了管理层变动、市场份额不断下滑和财务困境等一系列动荡。最新消息指出为了扭转颓势戴尔欲借助高利润业务为跳板将注意力放在小型、中小型企业业务和政府业务上，这些业务占销售的一半以上。
戴尔遇转型难 依赖企业级应用
易观国际分析师孙培麟告诉IT商业新闻网，戴尔很多终端从设计环节开始 很多都是外包出去的，并没有在移动终端上投入很高的精力。
孙培麟认为，很多PC厂商走把重心放在B2B的市场业务，而B2B业务需要两个核心能力即关系和实力，戴尔相对来说在B2C业务的运营经验更多一些。
责编：张欢
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