上演三国争霸 国内运营商血拼云计算

在当下的云计算的热潮之中，不光是谷歌、微软、IBM等这些IT巨头之间的争夺，运营商也不落后，开始积极布局各自的云战略。国际顶级市场分析机构Ovum发布的报告也表明，云计算必须成为各个国家ICT产业政策中的一部分。

而电信运营商也有着得天独厚的条件，强大的网络基础、丰富的带宽能力、成熟的服务模式以及庞大的用户资源，这些都为未来各种云服务的推出打下了坚实的基础。

IDC企业级系统与软件研究部高级研究经理周震刚也表示，运营商在做这块比起任何其他参与的行业，无疑是三家运营商掌握的优势最大。无论是其本身IT技术架构已经非常先进成熟、还是其在软件和硬件方面的经验、甚至在同上下游供应链的关系方面比起其他行业竞争者都更有优势。一些别的公司可能在做云计算方面还需白手起家，而运营商在这块已有着一定的资源可供享用。

三大运营商的云战略

云计算，作为下一个“兵家必争之地”，三家运营商的鏖战也将会异常激烈。对运营商而言，云计算肩负重任，它既是运营商面向未来转型的重要战略方向，也是谋求利润的新战场。

中国移动打造大云平台

中国移动是三大运营商里较早启动云计算战略的，为了满足内部的使用于2007年3月份启动了中国移动“大云”项目。

2010年5月，中国移动正式发布了“大云”1.0成果。“大云”1.0和2.0重点是在海量数据管理和分享上，1.0到1.5重点是在计算存储资源池，未来2.0、3.0将通过云计算平台实现实时交易。中国移动“大云”架构未来目标主要有两个：一是为中国移动IT支撑系统服务，（中国移动IT支撑系统是全球最大的数据库之一）；二是为满足中国移动提供移动互联网业务和服务的需求。

目前的大云平台已初具规模，建成了1000多个节点规模的大型实验室，研究成果应用于“盘古搜索”和中国移动的支撑系统与业务平台，并且在Paas层面已经进行了大量的研究和尝试，但鉴于现有技术手段和商业模式的不确定性，短期内仍将停留于平台试验阶段。

中国电信：天翼云战略

中电信近期刚刚公布了天翼云战略、品牌及解决方案，并表示计划明年正式推出云主机、云存储等系列天翼云计算产品。早在2004年底中国电信已在行业内提出由传统电信运营商向综合信息服务提供商的战略转型，并于2009年成立“翼云计划”项目组。

天翼云计算体系框架包括资源云（IaaS）、能力云（PaaS）、云应用（SaaS）三个层面。资源云包括云主机、云存储等，是利用中国电信云数据中心、网络等为客户提供基础资源服务；能力云是把传统的通信能力和互联网应用能力相结合，通过标准化接口，开放平台能力，为软件开发商提供开发测试运行环境，共同聚合、生成信息化应用；云应用则是基于中国电信云计算资源和智能云网络，将通信能力开放与行业信息化应用相结合，包括行业和通用云应用，如云桌面等。

中国联通--以IDC为突破，建互联云

以IDC业务为突破，建设“互联云”项目。2009年下半年起，中国联通IDC开始建设“互联云”项目，全项目按照全球云、云联云、互联云的架构层次划分。中国联通的“互联云”概念是在网络的最高层，通过相关的软件和协议，实现不同云之间的互联，从而集成系统中的硬件、软件、网络、应用和服务的综合性平台。

就在前几天，中国联通首个云计算集中采购项目已尘埃落定，其中涉及十个省市桌面云平台和桌面终端建设，分为四个标段进行采购，最终华为和思捷各获得两个标段。此次中国联通云计算招标是在ICT转型领域的一次重要实践，也是国内三大运营商在云计算领域的首次招标。

中国联通携手华为在上海联通全面开展云计算实践，首先针对内部IT提供虚拟桌面、云存储、云计算能力，使用云计算+瘦终端替代当前的营业厅终端、客服终端、维护操作终端以及个人办公终端，目前已实现80%终端被瘦终端替代，部署云桌面超过4000个。

理性发展 应用创新

在当下“全民皆云“的时代，运营商对于云计算的建设要理性对待，虽然其本身有着一些先天的优势，但目前云计算应用尚处于探索阶段，大规模的应用还没有成熟，更多集中于SaaS，提供基本的” 软件即服务”。

除了在可靠性、标准化和安全性等问题，运营商在推进云计算时，应该如何定位其自己的角色，考虑如何利用云计算，并将其与现有的电信网络及业务能力结合起来，开发个性应用，创造新的商业模式，避免自己被边缘化、管道化，丢掉互联网时代的主导优势。

在云计算的大趋势下，以移动互联网应用为王的时代，运营商已经不再是主角，需要谋求多种发展路径，探讨多种商业模式，开拓多种新业务，结合云平台，未来更多地面向用户提供云相关的服务。

后记：在这场云计算的争夺战上，三大运营商都各自推出了自己的解决方案，拿出了各自的看家本领，但目前也尚在摸索阶段，其商业模业和应用都没有成熟，真正成熟起来至少要2-3年的时间，对于未来的通云之路，他们还有很长一段要走。