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Rich Lechner:云计算重塑业务模式
在IBM对全球CIO的调查中,发现60%的首席信息官都打算使用云计算,这个数字比去年的统计提升了27%,去年的数字是33%。此外我们发现,55%的业务高管相信云计算能够实现业务转型。他们也希望通过云计算改变他们的业务模式。能够通过云计算让他们更加敏捷的提供服务吸引客户。
在IBM对全球CIO的调查中,发现60%的首席信息官都打算使用云计算,这个数字比去年的统计提升了27%,去年的数字是33%。此外我们发现,55%的业务高管相信云计算能够实现业务转型。他们也希望通过云计算改变他们的业务模式。能够通过云计算让他们更加敏捷的提供服务吸引客户。 例如,我们知道动漫业是非常耗用计算能力的,而且也是资产密集型的,短期上动漫行业需要购买很多硬件,马来西亚为了推动本地动漫业的发展建立了这样一个云,另外的例子是加州建立云整合艺术协调工作这是保险公司和医疗行业共同协作来开展的信息服务,不光能让患者相互交流,并且可以让医生和患者相互沟通,此外能够让医生根据病人的健康状况进行合理的报酬。不是说让医生了解患者出了什么问题有什么毛病。而是让医生更多的关注健康,他们越健康医生获得更多的好处。这种医疗服务从原先的治疗救治转向了预防。 在现实世界当中,人们对IT的要求越来越多,数据量越来越大,人们对自主服务的要求有所增加,据统计,2000年榜上有名的全球最大的公司,到了今天只有20%还在竞争力最强的榜单上。大多数的CIO都认为,他们54%的IT预算都花在了运营和维护上。所以这也没什么经验的我们的客户越来越对云计算感兴趣,希望能够用云计算改善IT的效率,这也是非常自然的发展,从原有的计算模式到新的云计算模式的转变。有了这个云计算模式,我们可以看到,这种安装数据库、安装操作系统、配制环境以及设计、部署业务应用程序都比传统方式大大缩短了部署时间,效率提高了几百倍。 这还不够。刚才钱先生提到,我们在全球云计算的成功的案例中,光去年就有2000个成功的案例,我们现在应该是时候从新思考IT,在从新思考IT的同时,更重要的是要看到云计算对我们业务带来的影响,以及对社会带来的影响,有了云技术可以重塑我们的业务模式。例如,在船舶管理行业的日本公司K,他们的业务就是让大型的货船到了报废的时候进行回收。他们建立了一个系统,和船东、造船厂和政府进行联合,能更好跟踪定期报废的货船的信息。因为这些报废的货船有很多危险的物质,因此必须有很严格的措施才行。有了这样的云计算,这家公司能够更好的改善回收智能性,能够更好的预防灾难。 我们知道有公有云、私有云,我们现在更多的会出现混合云的模式。今天我们讲到私有云和公有云是不同的,但云的未来是混合云,而且还有把传统的IT环境和私有云环境公有云环境进行无缝整合,这对我们的成功才起到关键作用。 云计算的无缝整合 我们在全球和我们的客户进行云的实践过程中,我们和这些供应商、业务伙伴在合作过程中我们发现,有三大因素能够保证我们成功。不光光是技术,云的实施是对我业务流程的一个重新设计,能改变我们和客户和供应商之间的沟通模式。此外,还有一个要点,就是我们一定要实现无缝整合,有了这个无缝,我才能够整合在一起。我们发现在客户使用云的过程中有一个新的风险出现了,我们知道因特网早期出现的时候,当时很多大的公司,会有很多这样的一个自己的网,这样的话就出现了整个网的分割化,你的业务在不同的网中有不同的表现。因此CIO要求从新进行整合保证完全无缝隙的整合。 实际上及现在我可以说是也是面对这样的情况,我们有不同的部门在使用云。在这里重要的挑战就是要把所有的各种各样的环境,把他整合起来,不管你是从哪一个云的部门使用。最后还有一点很重要的就是安全性。还有就是数据的完整性和保密性以及整个数据的管理。这些都是客户非常关注的。他们想到云就是想到,首先是安全性和完整性。正因为这样,所以我这方面投资很大及保证更大的安全,实际上大家可能从前面的一些讲演当中,已经知道了,通过我们的合理设计,云完全可以比传统的IT环境更加安全,当然有恰当的标准和政策。在IBM我们实际有两百名的研究人员,专门从事与安全的研究,我们在跟其他很多产业进行合作保证安全。 推动云计算 当我们的客户在世界各地进行合作的时候,我们发现推动云计算有四种方式,我们这里帮助他们提供各种各样的方案,根据他们目前现有的技术基础和能力,使他们找到最佳的方式。我想所有的目标更加有效。例如帮助你降低IT的复杂性,建立一个云的数据中心,或者可能有这样的要求,要求加快上市速度,这样的话利用云平台服务,有的可能希望创建一些新的业务模型,我们通过成为云的服务供应商帮助你。总的来说,大概50%的各种各样的公司,最好都是实际上会成为云的服务供应商。在他的领域中做到这一点,我们也可以帮助你。另外,你可能希望获得及时的访问,在这样的情况下,我们也有我们的解决方案,我们可以有一些指南和工具,帮助你通过云计算的业务解决方案做这一点,比如说建设云计算的数据中心或者服务平台。或者说使你成为一个云服务供应商。我给你举一个例子,美国有一些大的金融服务公司,他们实际创造了云服务基本的中心。 那么他们同时也有一个界面的重心,然后通过这样的一个,就是从传统的IT的网络环境过度到云这样的环境的话,他们是每天都要节省数百万美元。花旗集团实际上也是这样的,以往可能需要四十五天才能为开发者提供一台新服务器。现在可以在二十分钟实现,这就是借助云计算平台实现的——显然,时间已经大为缩短。这意味着,你可以为开发群体提供高效服务,使他们能够更好地从事业务工作。我们发现,在云方面的一个特点,就是你可以很快的来推出你的服务,来部署你的设备。不过,更重要的是,我们要花很长的时间让你看到,在云上面哪一种服务实际上是比较有意义的?所以我们实际上有各种各样的,在IBM的研究和服务,可以让你很快的进行分析你的业务流程。最好决定是否比如说是适合来用云。因为我想,在二十分钟实际上是可以很来给你提供。但是我想可能要花六个星期评估好,是否这样的服务是适合于你,所以我们会这样做,帮你进行评估。在云服务的环节中,IBM可以提供业务流程级服务、软件级服务、平台设施服务等等,帮助客户更多地从整个生命链角度看你的设计和战略。然后,打造你的环境,使你能够更好的利用他们。
责编:张欢
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