CSC高辉：欢迎进入“一切即服务”的新时代！

2015年1月22-24日，由kaiyun体育官方人口 与上海CIO圈联合主办的“第十届信息化领袖峰会暨上海CIO年会”在上海太阳岛旅游度假区隆重举行，来自国内外知名企业的CIO、政府部门领导、kaiyun体育官方人口 历届信息化贡献人物以及国内外知名信息化解决方案提供商的200多位嘉宾齐聚一堂，共同探讨未来企业创新转型之路。大会上，CSC中国区综合行业部总监高辉为大家阐述了“一切即服务”的新时代。

CSC中国区综合行业部总监高辉

以下为精彩演讲实录：

大家下午好。首先给大家介绍一个客户的案例，这个客户叫互联港湾，是一个互联网数据中心。他在北上广建了很多数据中心，同城里面做到100G的带宽，北上广之间做到10G，这是非常具有前瞻性的。值得一提的是，他的网络非常好，服务比较专业，并且其合作伙伴是一个做服装行业ERP的厂商，最近他们在讨论如何将软件SaaS化。于是，双方成立了一个合作公司，将整个基础设施交给了互联港湾，这对于互联港湾来说是一个非常大的挑战，除了存储领域，他还需要别的领域的架构和运营。从存储领域来看，各位在关键应用的时候也会碰到同样的困难，比如性能。SaaS VRP系统要求非常高，对IOPS的延迟，SLV的要求都非常高，可靠性是非常重要的，必须用著名的传统品牌厂商、主流的型号。

虽然两家公司都有一部分投资人，但是都想把比较宝贵的资金用在研发、收购和创新上面。不太想把钱都花在基础设施上。此外，专业人才和市场的稀缺也是一大挑战。于是CSC为他提供了一个IS Svice化的解决方案，我们合作伙伴是EMC，整个硬件由EMC投资，另外我们承诺一个服务等级，并且配有个一专职的项目经理，背后还有一个基础知识团队。

互联港湾以购买服务的形式消费存储，这个是重要的一个转变。我们按照每一个GB的容量来计费。每个季度给一张账单，通知文件存储和会议。通过这样的方式，我们可以给用户带来预期的业务价值，在把传统部分外包之后，能够更加专注于业务创新，从而更好的帮助客户来管理其他基础设施的运维。在初期的时候CSC帮助互联港湾降低了投资压力，并解决了后期的技术投入。

一个比较老牌的IT服务商是美国的前三的IT外包商，以前做了很多的托管业务，基本上都被改造成了IS Svice的形式推向市场。今天早上我们的嘉宾提到了“轻资产”的战略，这在国外已经是一个趋势了。这与亚马逊、微软以及阿里云是有区别的，他们的云不可能搬到我自己的机房，安全始终是个问题，因此有很多企业都不敢用，那么就可以考虑IS Svice的方式。有人可能会问你们到底从哪里省钱，为什么比传统的采购方式省？传统的采购方式是定期采购，一年两次或者一次，经常对于业务需求的满足有所滞后。大数据时代业务数据增长是按指数级增长的，许多企业都希望通过IS Svice的方式灵活地追加，这在安全性方面也比较有保证。

最后我简单介绍一下CSC，CSC进入中国有一段时间，但是投资非常谨慎。在中国的员工有1000人，全球有80000人，分布在70多个国家。公司成立于1959年，目前有100多家战略合作伙伴，比如EMC。我们自己的研发团队基本上都是根据合作伙伴的方案再做一些研发，这是全球的服务中心。CSC也有管理超过1000TB数据的能力，目前已经有100TB的客户数据在我们这里管理。CSC本身也是IS Svice的提供商，在云计算、大数据和新一代基础设施方面有很多解决方案。谢谢大家。

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