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职场管理者应有的优质表现
出色的管理者绝少对下属发号施令，他们往往采用和下属商量的协商方式来安排工作。具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务，这样的管理者也往往最能够营造出和谐的工作气氛和团结精神。
从表现非常出色的管理者身上，总结出他们共有的思想和行为特征，并作出了分析，在此与大家分享当中带来的一些启示。大家都知道，管理者的大部分业绩不是自己亲自创造的，而是通过和别人，包括下属、同事、客户等合作创造的，甚至可以说是“借他人之力”创造的，所以应掌握团队合作及待人处事的技巧。出色的管理者有以下的优质表现：管理者的应有态度1. 处事冷静，不优柔寡断出色管理者都具有处事冷静的…………
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责编：李代丽
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