石志平:另一角度阐释企业信息化四阶段

各位来宾、女士们、先生们早上好！非常高兴用友2010年技术大会。我们参加大会更多给民族企业呐喊助威，不是讲深刻道理。

新技术从发明到广泛运用其实仅仅只有几十年，但是我们今天感受越来越深刻，渗透于我们每一个角落。可能大家有一个感受，稍不留意就觉得自己已经落后，新的东西不知道、新的名称听不懂。包括我们用友集团提出“构建幸福企业”理念非常好。我也学一学，如果你不学就落后了。

讲一点点我自己学习体会。我前些年研究企业信息化的时候，我们把企业信息化发展归了三个阶段。第一是建立分散努力信息系统，它特征数量多、用户少、应用范围小、系统运营效率低、建设维护成本高，形成信息共享低、不能有效支持企业业务发展。

十年前我们大多数处于这样水平，现在相当一部分企业刚刚建立IT，建立分散信息系统。

第二个阶段建设全局信息系统。信息系统数量开始大幅度减少、用户开始增加、规模上、系统运营效率提高、维护成本下降、信息共享程度大幅提高、利于实现业务协同和支持战略决策。我们搞了几年IT企业，相当多数企业我个人认为处于这样阶段。

第三个阶段持续进程深化应用信息系统阶段，信息系统功能持续完善，更加满足业务的需要，系统应用更加广泛，对业务支撑持续支持，信息化已经成为企业战略的重要内容。

今年中央企业基本达到这个目前水平，国内先进水平、在国际上应该是比较领先的水平。也有不少中央企业接近于、达到这样的目标。

这系我们原来对企业信息化阶段有一点点研究，划分三个阶段。我学了“幸福企业”理念以后，我理解“幸福企业”是不是成为信息化发展第四个阶段呢？我觉得第四个阶段信息化与企业发展有机融合，IT和企业发展原来是两张提，各是各的，“幸福企业”是不是能够做到信息化和企业不分你我。是不是我们企业IT达到天人合一程度，这个企业就幸福了。

幸福企业三个要素高效、创新、绿色，这三点哪一点都跟信息技术密切相关。“幸福企业”不一定是大企业，最近有的企业大家都知道肯定不幸福。再一个“幸福企业”不一定有钱、特别有钱的企业，没钱就不是企业，肯定正常持续经营，但不一定要很多钱。IT要投入但不是投入巨大的资本。“幸福企业”可能有目标，我们企业要是一流企业、一流的产品、一流的员工、一流的管理这样的企业。“幸福企业”要有责任感，是对社会负责任的企业、关爱社会、有爱心、关爱员工，还有今年党中央提出的转变经济方式，低碳、节能、环保。“幸福企业”我觉得也应该是百年企业，要有适应市场变化的研发能力、最佳的业务流程、科学的决策、民主的监督。哪一点都离不开IT，IT与企业有机发展，我想可能就是“幸福企业”了。把它归纳第四个阶段有点道理。

感谢用友对国有企业多年来的长期支持，感谢这么多国有企业一块与用友共同成长，国有企业也是民族企业，用友也是民族企业，我们是一家人。祝贺2010年用友技术大会胜利召开，谢谢！

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