企业经营指标与人力绩效指标分析

——用友eHR5.5的关键价值之一

HR趋势洞察

用友eHR在服务600家大型集团企业客户时发现，以CEO为核心的企业决策层更加关注人力资源全面情况和企业效益、吸引和保留企业发展战略与合适的人才、建立高绩效的企业文化和凝聚力等。

用友eHR5.5 在继续以往人力资源价值分析的产品优势基础上，着重对企业经营指标和人力绩效指标加强多角色、多维度和多层次的价值分析，分析指标历史、当前状况并预测未来走势，帮助CEO等企业决策者深入洞察企业运营真相。它主要解决人力资源部门的关键价值如何支撑的工具问题，不同于传统人事软件和eHR，是建立在业务协同和数据分析基础之上，对人力资源部关键价值的有效满足的支撑工具。

决策层关注的HR问题

• 效益：人力资源管理对企业业务发展的支撑

• 成本：人员编制管控、人力成本控制与分析

• 风险：变动管理、结构分析

• 决策：发现异常问题快、决策迅速

用友eHR5.5 的解决方案

1. 提取企业运营关键指标，将HR的分析-决策-执行贯穿企业运营始终

实时数据与静态数据结合，通过多类指标的综合分析，组合管理，将系统中收集的数据充分利用，作为企业管理的核心内容，帮助人力资源部门成为企业的战略部门，也是提高企业决策能力的最关键环节。

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