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“2008信息北京十大应用成果评选”十大典范
在北京市市委、市政府的领导下。在各界委办局和各区县政府的大力支持下,北京信息化建设进入了新的高速发展阶段,取得了丰硕的建设成果。
北京北重汽轮电机有限责任公司 北京北重汽轮电机有限责任公司(前身为北京重型电机厂)创建于1958年,是国家大型一类企业,现有员工2800余人,主要产品为电站汽轮机、汽轮发电机、电站辅机、风力发电机组和大中型交流电动机。公司主要生产设备700余台(套),具有年产电站汽轮发电机组4000MW,风力发电机组400MW以上的生产能力,为国内四大电站设备制造基地之一。 北重公司坚持“总体规划、分步实施、有限目标、重在实效”的原则,以“企业数字化管理”作为企业信息化建设的主线,在“十一五”发展规划和企业年度预算中单独列支信息化建设经费,在网络、软件、硬件和支持服务等项工作中投入了大量人力、物力、资金。信息化系统以数字化的技术管理系统为支撑,物料编码、产品BOM、工艺路线、部门人员等信息在企业中整体设计、配置、实施并实现功能集成。PLM系统以公司完整的产品研发全过程管理为基础,实现了汽轮机、汽轮发电机、风力发电机等主导产品的设计和工艺过程管理,实现了产品的设计BOM和工艺BOM的信息一体化,实现了产品的借用件和通用件的管理,建立了设计、工艺资源库,建立钣金件图素库实现板材下料优化功能。ERP系统以公司现有管理模式为基础,在火电业务中实施了物流系统、财务、应收、应付管理和销售管理,在风电业务中将实现真正以生产管理为核心的ERP。PLM与ERP系统实现了集成,由PLM系统的产品BOM数据支撑ERP系统的基础数据应用;ERP系统和预算管理系统(Hyperion)实现预算科目和运营财务、物流信息科目的双向集成,实现预算对运营的约束管理和运营对预算的实际反馈。 随着北重公司信息系统的稳步实施,应用效果已经逐步展现出来:产品开发周期大为缩短,产品成本节省可观。以330MW机组为例,其开发周期由250人月降为22人月,而通过PLM中的板材优化套裁数据库对中厚板材进行优化下料,仅单台材料节约合金钢板折合资金60万元以上(公司年产机组10套以上)。ERP系统则实现了公司财务总帐甩帐,结账时间由7天缩减为3天;而库房结帐缩减为当天完成,并可实时查询库存实物数量。
责编:王丹
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