智联腾华协同平台帮助企业实现组织机构的统一监控和分级管理

我们这里指的集团化客户并非仅指传统意义上的集团式企业，而是泛指拥有复杂组织层次的企事业单位，他们对下设的分公司或子机构需要进行统一监控和分级管理，它的管理模式具有其典型特征。这种多层次组织架构具有规模大型化、布局分散化、组织结构层次化、组织结构柔性化、市场国际化等特点，因此在管理上就出现了很多有待解决的问题和难点。

具有集团化管理特征的客户对IT系统提出了更高的要求，智联腾华为集团化管理的客户提供了一套既统一又能相对独立维护的协同系统，它具有“随需应变”的特点，“可自定义”、“可增值”、“可扩展”、“可整合”的特性，可根据集团化客户的扩张及机构变化随时构建和创建新的应用、有效进行管理复制。而且还能够实现与其它应用的整合，打通“信息孤岛”，实现自上而下的融会贯通。

智联腾华根据集团化管理的特征，把协同系统框架按照功能分为三部分：集团核心层功能组件、成员企业层功能组件、集团协同公共组件三部分，这三部分在逻辑上是统一的，相互之间数据也是集成的。系统具备的强大数据整合能力，有利于实现信息集中、管理集权的集团化管理模式，提高总部的控制力和控制质量，促进总部与各子公司及子公司与子公司之间的信息共享。最终实现统一监控和分级管理。

在实际案例中智联腾华帮助企业按照组织结构确定了工作报告体系，对外派的财务总监、分公司总监确定了不同的汇报制度，并建立了统一的授权体系，明确各级领导的审批权限和审批范围，并通过详细流程记录实现内控责任的追溯。达到了分级管理目标。公司管理层可以第一时间了解到公司的运营情况，及时做出管理决策。

实际应用举例：复星医药（解决企业内控管理的门户式协同办公系统）

小结

集团化管理在技术上对协同系统提出了更高的要求，智联腾华针对集团化企业的特点，研发定制了“乐高”模型，它实现：

（1）数据共享、灵活的分布式访问控制、系统安全性和可靠性高；
（2）系统具备良好的可重构、可伸缩性；
（3）集团协同系统及组件的版本可演化性；
（4）实现远程办公和移动办公；
（5）基于IBM的SOA架构，具有良好的扩展性和开放性，方便与其它应用的数据交换，以及与其它系统衔接以支持业务协同。

智联腾华协同办公门户系统作为集团化运作和矩阵式企业管理的利器，可以大大加速企业的发展速度和创新速度，增强公司的核心竞争力。

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