张亚勤：经济危机下微软如何过冬？

作者：张亚勤

2009/2/13 17:48:32

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第三，打造相对的竞争力。目前主流经济论调认为中国经济发展正在减速。而IT作为一个产业，它为企业打造的是其灵活应变的神经中枢，正是可以帮助公司提高生产力，进而提升竞争力。无论是咬紧牙关准备过苦日子，还是大刀阔斧想要进行业务变革，在目前的经济形势下，企业都应该重新审视自身的竞争力以及与竞争对手的差异。

第四，是长远规划的重要性。为迎接经济恢复做好充分的准备，以期抓住经济复苏带来的无穷机遇，企业要有一个长期的战略，为企业求得继续生存发展的空间。

就微软而言，我们也在谨慎的审视当前全球经济面临动荡局面可能产生的影响，并作出应对与调整。首先在企业内部减少不必要的开支，尽量利用IT技术来节省成本提高企业运营的效率；其次是在全球范围优化资源分配，以确保业务正向的增长。在制定谨慎的目标的同时，我们专注执行长远的规划，重视研发投入，着眼于未来。

创新是我们成长的动力。今天，微软的创新引擎仍然动力澎湃。在中国，我们未来3年将投入10亿美元增强研发能力。另外对中国合作伙伴的支持也会持续增长，比如软件外包方面。上个月我们在成都还邀请了来自中国软件行业的老总们共同探讨如何发展有中国特色的软件外包业。此外，还包括利用我们的技术去降低公司的运营成本，同时也帮助我们的客户运用技术手段降低成本。

对中国企业来说，现在其实也是很好的并购时机。有很多企业拥有充足的资金，现在不论参股还是购买公司都很便宜，如果需要增强核心技术、竞争力，就可以并购缺少资金但有技术的公司。目前也是吸引人才的良机。华尔街二十万人失业，其中很多是非常优秀的人才，当然不要让他们再去做类似次级债的业务，而是让他们的经验和专长为经济发展中起到积极作用。中国有很多优秀的人才，有很多跨国企业在注重全球资源的重新配置，这给中国带来了机会。

自古以来，危机总是与人类的发展进步如影随形。

正如曾任克莱斯勒公司总裁李·艾科卡所说，当危机来临时，你要么领导潮流，要么顺势而为，否则只能被时代所抛弃。

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