序言（王文京）

作为世界制造业基地，中国正一步步成为全球经济舞台的主角之一，而这一切首先要归功于中国企业采取的低成本战略。然而，进入二十一世纪以来，中国这种令人炫目的增长速度将受到诸多因素的制约：多项成本在不断上升；供应链更长、更复杂；消费者越来越成熟，质量要求越来越苛刻；环境与社会责任越来越受关注。与此同时，高速全球化进程缩短了国家间的距离，从而带来了无限商机。在这一历史转折点，我们有必要重新审视中国制造企业长期以来所采取的发展战略，并剖析这些企业在其通往卓越制造之旅上如何从本地制造企业成功发展成为世界级制造企业。虽然借鉴发达国家基于流程的管理和规模化制造驱动的工业化改革 ，成就了很多中国企业高速成长壮大的辉煌，然而在当今市场，仅仅实现现有流程的自动化是不够的。互联网的出现使商业模式面临前所未有的变革，中国制造企业要想成功就必须认真应对变革。信息化给制造企业带来了无限的商机，中国制造企业只有借助信息技术进行商业模式创新并充分利用全球化带来的机遇，才能从“世界工厂”逐渐成为真正的世界级制造企业。在用友公司协助下，全球知名研究机构 IDC MI 对中国制造业进行了为期6个月的深入调查和研究，并以白皮书形式呈现其研究成果。本白皮书探讨了中国制造企业实现可持续发展所面临的挑战、机遇和可采取的策略，还总结了那些成功利用工业化和信息化获得显著效益的组织的宝贵经验，这些企业成功实现了核心能力和战略目标的无缝结合，从而为未来发展铺平了道路。

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