SAP大中华区的副总裁何少娴致欢迎词

作者:kaiyun体育官方人口
2007/9/10 10:10:03
我听说外面的交通非常的糟糕,所以我们延迟了15分钟开始!今天我们有一个研讨会,就是主要研讨一下中小企业的发展还有我们SAP建立以来,我们过去几十年业务在大型企业里面的,其实我们十年以前已经开始在中小企业里面了,5年之前我们在中国看了很多中小企业已经建立起来,我觉得现在中国的经济很好,很多中小企业已经很强,所以我们SAP在5年之前已经进入中企业,今天我们讲的所有的问题都在中小企业里面,以前我们没有中小企业的解决方案,只有大型企业。所以下午我们有两个不同的解决方案,一个是中型企业的方案,另外一个是小型企业的方案。如果你们各位很深入了解这两个方案,我希望你们下午可以留下来,我们有很多技巧给你们。

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Rita Ho:首先非常抱歉,原来我们应该是9点15分的会议,延迟到9点半开始。我今天来的很早,我知道很多的朋友8点半就到了,第一非常表现感谢!其次是深刻的歉意。我想其实前段时间我听说北京有限制单双号,如果那个时候就不会劳烦各位这么久。

现在我们正式开始!首先尊敬的各位企业界的朋友们,衷心的欢迎各位来参加我们今天比肩管理巨人 共话致胜之道SAP中小企业解决方案研讨会,那么在今天这个会上,我们会共同地与在座的各位企业界的朋友、领导以及来自于SAP行业专家,共同探讨一下中小企业的制胜之道,首先请允许我介绍一下来参加此次会议的嘉宾:中国社科院、信息化开云全站官方下载 的秘书长姜奇平老师,姜老师在企业信息化这个领域里面有多年的经验,我想在今天上午的会场里面,他会跟在座的嘉宾一起来分享一下,他在这个领域里面的一些深刻的见解。这一位是SAP大中华区的副总裁何少娴女士。还有一位是SAP中国北方区的资深渠道经理Alan Liu先生。

最后我是SAP中国市场部,今天这个会议我们安排了一天,在这一天里面,除了刚才给大家介绍的这些嘉宾以外,之后我们还会有其他的嘉宾,来跟大家在这里渡过一天探讨中小企业的发展之路。我们首先请何总对此次的会议致欢迎词!

何少娴:谢谢各位过来!我听说外面的交通非常的糟糕,所以我们延迟了15分钟开始!今天我们有一个研讨会,就是主要研讨一下中小企业的发展还有我们SAP建立以来,我们过去几十年业务在大型企业里面的,其实我们十年以前已经开始在中小企业里面了,5年之前我们在中国看了很多中小企业已经建立起来,我觉得现在中国的经济很好,很多中小企业已经很强,所以我们SAP在5年之前已经进入中企业,今天我们讲的所有的问题都在中小企业里面,以前我们没有中小企业的解决方案,只有大型企业。所以下午我们有两个不同的解决方案,一个是中型企业的方案,另外一个是小型企业的方案。如果你们各位很深入了解这两个方案,我希望你们下午可以留下来,我们有很多技巧给你们。

可能在座很多人都知道SAP公司,但是我还是要解释一下。我们在35年前开始的时候,我们的业绩从来没有改过,我们每一年,特别是最近的几年,我们每一年的成长都要两个数字的成长,SAP是一个德国人的公司,是从4个人开始这间公司的,然后去发展、开发,去开发ERP的解决方案。那么到今天我们在全世界有3.9万名的员工,有1/3放在开发里面,因为我们是德国公司,德国公司他们做开发做的非常的低调,每一个地方研究的都很好,为什么解决方案ERP这块非常重要呢?因为一个公司买一个方案的时候,他们希望永远用这个方案,所以我们这个开发,可以跟我们的客户去成长,因此我们放了很多人才在里面。

还有成长方面,现在我们是全国最大的ERP的公司,我们在全球有63个公司。其他很多竞争对手,他们都买很多的不同的公司,但是他们的业绩都不如我们,我们是第一的。我们在亚太区,我们也都是第一位的。3年之内我们有两个数字的增长,这个市场率也增长了不少。其实我想跟大家分享一下,我们过去在第二季度,我们的生意真的好的不得了,这个PPT已经说明了。我们在全球来讲有一个很好的成长第二季度我们是21%的增长,亚太区我们增长的是31%,这个代表我们在解决方案里面居于领导的地位。那么在中国我们有84%的增长,这个增长代表是什么?其实我们有很多资源开发,很多客户对我们SAP非常的有信心,他们现在可能选择ERP的时候,如果他们的投入是看长期的,他们肯定选择SAP,那么现在一个中小企业跟大型企业,现在业绩真的很好,他们所有的东西都配合他们的成长,所以他们第一个考虑肯定用解决方案帮他们,其实一些公司要成长的很好的时候,他们有两个很重要的因素:第一个因素就是人才;另外一个因素就是信息。没有信息就很难帮他们管理,去做很好的事情。不单单是决定了,因为竞争很强,如果你要决定,所以人才和信息非常的重要,信息很多是要通过ERP要帮他,过去我们业绩这么好,这也是其中的一个原因。

其实十年之前,我们的策略已经从大型企业已经转向中小企业,现在我们有成绩了,在过去十年里面发展中企业,我们现在已经有75个客户是中小企业。同样我们希望买SAP采用SAP解决方案的时候,全部都是成功的。我们从一个解决方案了解到,我们真的希望可以提高他的灵活性,我刚才讲了现在中国发展这么快,如果这个解决方案没有灵活性的话,其实代表什么?代表他们投资在ERP的费用在加大,所以我希望SAP是提供一个比较灵活性的解决方案。然后优化性能,现在我们很多客户希望买一个SAP的时候,不单单是买了一个解决方案,是希望可以优化他们内部共同的问题。另外很多时候发展太快的时候,中间很不优化、很复杂,这个代表什么?就是很多成本加起来了,所以采用ERP,我们不单单是希望实施ERP这么简单,从ERP的信息希望帮助中小企业,优化他们现在内部不好的问题。

另外一个业务的接轨,因为我们是全球化了,现在很多大陆的中小企业,以前我们有几十个合作,就是他们的制造业,现在他们已经减少很多的合作的生产商,他跟生产商说,如果你要跟飞利浦去合作,我希望你采用SAP,就是可以解决里面很多的问题。如果他的生产商不可以控制他的成本,所以生产商都希望用SAP,这个跟全球化差不多了。
责编:姜玲
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