SAP 案例推广

案例一：中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化”)是一家致力于石油、 天然气的勘探和开采、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销 售的上、下游一体化的能源、化工公司。公司的主要有形资产集中于 中国的东部和南部(辖区市场)。这一地区也是中国经济发展最快的地 区,占全国GDP 的78% 。

由于中国石化的体制，他的每一个下属公司都将独立实施一套SAPR/3 系统，而这些系统又必须进行一定的整合。目前石化大约有
20 套SAP R/3 系统，在今后的二、三年内将扩展成近100 套系统。伴随企业的进一步发展，标准的ALE 已经不能完全满足企业的信息需求，各企业间的大量信息需要交换、协同工作，实现集中管理、集中监控、集中处理，提高系统整合的稳定性 。

案例二：中国电信是全球最大的固话运营商，公司计划在五年内成为世界一流的电信企业。为实现这一宏伟发展目标，中国电信与SAP和惠普合作构建了先进的IT 基础设施，全面提高了公司的业务透明度、组织的有效管理能力和生产效率。

案例三：招商银行股份有限公司（CMB）（以下简称招商银行）成立于1987年，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，是国内第六大银行。目前，招商银行的总资产超过了 800 亿美元，在中国的 30 多个主要城市设有400 多个分行，同时还与 50 多个国家的 900 多家银行保持业务往来，英国行业杂志《银行家》将它评为世界最大的 150 家银行之一。