上海卓然工程技术有限公司ERP选型记

ERP选型包括两个方面,一是如何选择实施顾问,二是如何考察ERP产品本身。卓然公司是一家主要从事石化、环境、冶金等行业项目工程承包、工程咨询、工程管理的专业公司,作为一家典型的项目型生产企业,它的产品主要是工程类的,比较大型,个性化比较强。卓然如何针对公司性质及行业特点进行正确选型?思博公司又是怎样对卓然公司现有管理及生产流程的进行正确分析,并提供适合其企业长远发展的整体ERP解决方案的?本专题将为你逐步展现。

SBO制造版助力卓然 加速企业发展步伐

上海卓然工程技术有限公司(简称SZET) 主要从事石化、环境、冶金等行业项目工程承包、工程咨询、工程管理的专业公司。卓然 拥有国内最具竞争力的生产基地,依靠现有的进口设备与先进技术,成功的向国内外发展和推广了转化炉、裂解炉、制氢炉等石化项目的炉管制造、盘管组装、对流段的模块化制造、现场安装、售后服务以及工业炉工程承包、工程咨询、各项工程管理服务。卓然拥有雄厚的技术力量和产品开发能力、先进的生产设备、成熟的生产工艺以及完善的ISO9001质量体系、ISO14001 环境管理体系。多年来先后与德西尼布、扬子-巴斯夫、扬子石化、上海石化等国内外著名公司、企业进行了业务合作,深受行业内外的赞誉。价格、……

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    卓然是2003年在上海成立的,是一家很年轻的企业,主要从事石化、环境、冶金等行业的项目工程承包、工程咨询、工程管理等工作。公司成立后,我们首先给自己定位,就像交朋友一样,和石化行业里的客户进行了接触,最终与德西尼布进行了合作。 我们想把企业建设为家庭式的。现在公司大量招聘年轻人,这次也借着ERP项目对他们进行一次培训,让他们有更多的机会发展,并且希望随着公司的发展,让他们能有更大的发展空间,让他们能在卓然找到自己的定位,感觉到卓然是一个大的家庭,在这个家庭里工作能比较快乐,比较开心,个人能和企业一起成长。

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      从项目目标上来说,主要包括两方面: 一是建立标准化的业务流程,达到5S的目标,即:Standard——所有运营业务、基础管理实现标准化;Simple——复杂的管理问题、管理流程简单化;Slim——优化整合、废除多余的流程;Smooth——流程、信息、物流顺畅、高效;Speed——提高运营业务运行速度。 二是制定ERP系统内外完善的业务流程和操作规程,完善企业的管理制度,从大的方面来说主要包括系统管理制度、基础数据维护制度、销售管理制度、生产管理制度、采购管理制度、仓库管理制度、批号跟踪管理制度、财务管理制度等。

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        对于这样一家企业来说,有几点需求是比较重要的。一是客户关系管理:工程类的产品,特点在于个性化比较强,设备比较庞大,所以前期对客户关系的管理、以及中期、后期的这一连串的客户关系管理都很重要;二是质量的跟踪:卓然的项目有很多的组件或部件,零件间的配对非常重要,最好是可以从采购开始就能与项目直接挂钩,以达到清晰的质量跟踪,保证以后的追溯性。对于以后的装配,包括现场的装配,则可以用批号的概念来加以规范零部件之间的协调性,减少人为的差错。这些都规范到了质量跟踪的角度。

          关于思博
          思博公司作为制造业和酒店业提供新一代解决方案的全球领导者,拥有世界范围的销售、研发及支持体系,在100多个国家有超过5000家客户在使用其制造业及酒店业解决方案。思博公司员工近1000名,总部位于美国明尼苏达州,明尼阿波利斯市,在欧洲、印度、亚洲、澳洲以及非洲设有分支机构。更多信息请访问www.softbrands.com.cn
          SZET简介

          上海卓然工程技术有限公司(简称SZET) 是一家主要从事石化、环境、冶金等行业项目工程承包、工程咨询、工程管理的专业公司,其拥有国内最具竞争力的生产基地,依靠现有的进口设备与先进技术,成功的向国内外发展和推广了转化炉、裂解炉、制氢炉等石化项目的炉管制造、盘管组装、对流段的模块化制造、现场安装、售后服务以及工业炉工程承包、工程咨询、各项工程管理服务。

          栏目编辑:姜玲

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