案例点评:需求如何确定(一)(杨巍)

  作者:杨巍
2005/10/28 10:39:26
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案例背景 选型前,打好小九九 九月的一天,李凯坐在办公室里,像往常一样,浏览着某个企业信息化专业网站。有一则网友发的帖子引起了李凯的注意。帖子里有一幅对联很有意思:上联是“没完没了信息化”,下联是“不见不散项目组”,横批更绝——“一声叹息”。 李凯看了,咧嘴一乐。但嘴角的“括弧”只咧开一半,就不再向外扩展了。一想到公司的ERP项目至今死活难料,李凯就没心情笑了。 半路出家 李凯所在的………… 阅读全文
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AMT企业资源管理开云全站官方下载 高级顾问,哈尔滨工业大学,会计学学士.杨巍女士广泛深入的进行企业管理提升和信息化应用的研究和实践,曾成功为多家知名企业提供管理和信息化的咨询和培训服务,尤其在流程管理领域,具有多次帮助企业培养流程管理内部顾问的经验。 曾长期在知名制造、分销企业从事物流管理、销售管理工作,既熟悉基层业务和企业管理现状,又有较广的知识结构和丰富的行业经验,尤其对分销企业、快速消费品行业有深刻的理解和实践经验,包括流程管理,计划管理、客户管理、物流及供应链管理、ERP应用等领域。 善于将长期的咨询实践和企业的实际情况相结合,在管理和信息化方面提出切合实际的解决方案。有多篇专题文章发表于《世界经理人》、《物流中国》等媒体。 曾经服务过的客户:嘉里粮油(中国)、广州市建委道路扩建办公室、四川新华书店集团、深圳天音通信、广州雅倩化妆品、乐美文具……. 特长领域:流程管理、物流及供应链管理、分销行业管理和信息化、系统需求分析 主讲课程:《流程管理》
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