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IT服务管理,浮出水面

AMT 管政

IT服务管理(IT Service Management,简称ITSM)从最初由几大国际性厂商的独立推广,到现在引起了IT媒体、IT咨询公司、IT用户以及专家学者的密切关注,可以说ITSM已经浮出了水面!从一般新事物发展的历程来看,ITSM刚越过萌芽期,现在正处于成长初期。

作为以引导新思维、新方法为己任的AMT,很有必要系统地做一个有关ITSM的专题。

该专题已经酝酿已久,只不过总是担心被大家误认为是“炒概念”,现在觉得时机已经到了,因此,我们选择在这个时候推出了这准备已久的专题——IT服务管理,浮出水面!

在本专题中,我们将从以下几个方面来讨论IT服务管理。

一、ITSM正本清源

(一)ITSM背景
(二)ITSM地位
(三)ITSM所属
(四)ITSM界定

二、ITSM国际标准

(一)ITSM大同小异
(二)ITIL发展简史
(三)ITIL全球共享
(四)ITIL资格认证
(五)ITIL流程解析

三、ITSM实施方法

四、ITSM实施误区

误区一、仅仅是阅读ITIL书籍
误区二:大而全的ITIL是最好的
误区三:实施ITIL须保证人手一套卷集
误区四:仅仅是研发才需要变更管理流程

五、ITSM评估方法

六、ITSM案例点评

挑战:数据大集中后的困惑
方案:USPSD
实施:实现对数据中心管理
效果:走向主动高效
用户体验

在本专题中,AMT给大家呈现了IT服务管理的发展历程、IT服务管理的国际标准、IT服务管理的实施方法论、IT服务管理的评估以及IT服务管理的案例。IT服务管理的内容应该说非常详尽、深入,在以后的日子里,AMT将与大家逐步深入讨论中国的IT服务管理应用之路,希望大家也能够针对IT服务管理展开积极讨论与分析。

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