传统电视、IPTV、OTT TV、移动视频各自的困惑

OTT TV是技术革命的直接产物，它在没有任何现成媒体理论指导的情况下进入媒体市场，领先于媒体理论。因此，OTT TV运营商在初期几乎经历了与传统电视在其初期一样的探索过程，不断照搬各种传统媒体的形态、功能与内容，甚至直接以传统媒体的术语为自己定位。

OTT TV因其技术性出身，运营管理团队多为技术性人才。OTT TV间的高度竞争，又使其无暇研究属于自己的媒体理论。目前看到的成功OTT TV营销，许多来自于对海外成功模式的拷贝改造，以及碰巧撞上运气。为解决理论底蕴不足，实践经验欠丰的问题，OTT TV开始向传统媒体伸出双手，大量吸引传统媒体人才加盟。但一些曾颇有成就的传统媒体人，由于缺乏对大视频时代媒体特性变化的透彻认知，往往在照搬原有传统理论，其实践不过是把传统电影、传统电视的一套做法搬到了OTT TV之中。其结果必然是不能很好地迎合OTT TV的发展需求，还会造成巨大的资金浪费。

移动视频的困惑

移动视频将成为“后起之秀”。而移动用户数的增多直接导致了移动终端的快速暴增：使用大尺寸屏幕(如移动PC、移动路由器和平板电脑等)的移动用户数不断增加，预计相关用户数将从2012年的3亿增加到2018年的约8.5亿，超过固定宽带用户的数量。截至2012年年底，智能手机用户数达到了12亿，预计到2018年将增加到45亿。目前，大多数移动用户都采用的是仅具备基本功能的手机，这预示着智能手机的巨大潜在市场。如图2所示。

移动终端的快速暴增导致了移动数据流量的暴增，而其中的主要流量为视频：2013年，全球每个月的移动数据流量为852拍字节，2017年的这一数值预计将达到7363拍字节，而其中，移动视频的流量将占到66.5%(得益于3G、4G、Wi-Fi的广泛部署。如图3)——2012~2017年视频流量的年复合增长率为75%。

以3G/4G智能手机、平板电脑等为代表的移动智能终端，拥有传统电视媒体难以望其项背的优势(随时灵活接入、付费意识、精准的用户资料、海量的微小客户、低廉的服务收费、便捷的客户奖惩机制等)。

如何在语音、数据、游戏等之外，寻找完全适合于移动智能终端的独特视频产品类型，是移动视频面临的挑战——唯有不简单重复传统媒体、IPTV、OTT TV的道路，走出自己的道路。

视听行业已由产业链的竞争逐步转化为生态系统的竞争，此时，视听产业商业模式的成熟就需要产业链各环节相互合作，共同打造健康的、可持续发展的生态系统。

如何破局以使得整个OTT TV行业跨过此槛从而迎来新的发展图景?这就需要探索国内OTT TV的可持续发展之路!尤其是在当前大力提倡信息消费的大背景之下。

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