UC不得已的“频出绯闻”为哪般？

移动互联网从蓝海到红海，只用了短短几年的时间。尽管看上去很美，但是从中真正捞到好处的却不在多数，海浪下隐藏的竞争暗流也在时时涌动。

俗语讲，会哭的孩子有奶喝。无绯闻，人不红。360和腾讯打了一架，成功上市了，和雷军小米，百度干了一仗，特供机和搜索的知名度提升了。360在竞争激烈的市场中，能分得一杯羹，想必利用“绯闻”炒作这一招是起了些作用的。但是这难道要成为中国互联网公司博上市，博知名度的一种套路吗？

背负压力苦练市场外“作秀功夫”

而UC近期貌似也陷入了这样一个“怪圈”。作为一家成立了八年的“创业”公司，早年间“浏览器老大”的称号曾让其风光无限。但移动互联网风云变幻，风水轮流转，左有各巨头纷纷布局，右有生力军紧密追赶，UC的日子并不好过。据多方统计显示，UC浏览器的累积用户数发展速度已明显放缓。不止市场表现乏力，模糊不清的盈利模式，更让UC八年来一直都被投资人牵着鼻子走。至今仍怀揣“上市美梦”，背负重重压力的UC，已失掉了往日的光环，还能拿什么奉献给投资人呢？

重压之下，UC开始在产品和市场之外苦练“作秀功夫”，2011年借行业报告数据，指责竞争对手故意操纵，给对方扣帽子，并声称要净化行业环境。接下来其发布消息，不仅要公开起诉，还悬赏20万征集证据。而这一系列的事件过后，却是雷声大雨点小，不仅其花大价钱辛苦收集的证据无影无踪，甚至大张旗鼓宣传的起诉之事，也没有任何下文。让人不禁怀疑，时临上市压力过大的UC是否在自导自演一场秀，而最终的目的只是在博取某些人的眼球吧？

换汤不换药“好戏”接连上演

商业炒作，在某些公司眼里，可能也算是一门艺术。时机找不准不成，编剧编不好不成，戏码断了篇就更是前功尽弃。于是乎，据笔者观察，今年UC的戏码，换汤不换药的，继续上演。

6月，“百度收购UC”一事在业内引发不少评论。据了解，百度与UC的接触开始于去年，前后共出过两份收购方案，结果无人知晓。高潮出现在百度联盟峰会期间李彦宏与俞永福的隔空喊话，引发媒体无限遐想及业内的疯狂讨论。而后，两者面对传闻持续了近半月的静默，让人们对此次收购事件的真假只能是“雾里看花”了。

虽然收购事件最后以双方几乎同一时间的辟谣告终，但UC突然将矛头直指竞争对手，令人诧异。如果此事为真，那商业收购这样机密的事情都能被竞争对手知晓，UC的安全保密意识实在令人担忧。如果收购事件为假，那竞争对手又能从中得到什么好处呢？后据业内知情人士爆料分析，此次传闻并非“无中生有”，而是UC希望能在博弈中抬高身价，自己放出消息，意欲给百度施压。最后无奈中，迫于压力，只能将竞争对手拿来当挡箭牌，炒作一番。

为博上市“不得已而为”频频作秀

UC的此种做法虽然根本“治标不治本”，但可能自觉很有用。8月，UC刚刚放出消息，意欲2013年上市。9月初，雷锋网的一条《iPhone5发布引发新一轮“刷榜”潮》的新闻就席卷网络，文中提及人人游戏、手机QQ浏览器等多款产品涉嫌刷榜，虽后经证实，手机QQ浏览器从未刷榜，全部数据都是真实的，而多位IOS开发者也表示苹果有暂时调整算法。这样一个文章算不上严谨，数据算不上真实，来源算不上权威的新闻，后来还引来不少知名博主发文响应。这次莫名事件的操作逻辑，与之前极其相似，其背后的推手，相信明眼人一看便知。

其实，“作秀式”的商业炒作，表面上看也许能暂时转移行业和投资人的视线，或许是重压之下的“不得已而为”，但这绝不是成为其缓解上市压力的“避风港”，更不可能是助其上市的“万金油”，因为产品和市场的真相，那一杆秤在用户心，需要互联网企业产品、内容、服务等综合能力的真正提高。UC的做法，只能是掩耳盗铃，自欺欺人。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友