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SOA领域项目组合管理的最佳实践
大规模SOA基础设施建设的挑战之一是，在持续的维护与新项目之间寻找到合适的平衡。尽管项目管理技术可帮助新的行动启动，但进展往往却步履蹒跚，因为组织未能考虑到现有IT基础设施的责任。
一个典型的组合可能会被分离进不同的群体。应用组合包括现有的应用以及维护和刷新应用所需资源。项目组合可能包括的东西是推出新业务能力所需的技术和行动。
David Blumhorst是总部位于西雅图的组合工具供应商Daptiv的副总裁，负责解决方案和服务。他说：“我们过去常常试图一个一个地去执行项目。IT大型项目20%到30%的成功率已经臭名昭着。哪怕在项目中运用诸如系统开发生命周期这类的方法论也改善不了几个点。”
但是项目不是存在于真空里的。在一个IT部门里，项目的要求往往要超过资源能力。许多组织能处理资金提供的问题，但是资源却无法解决。按照项目方法论每次执行一个项目仍然会失败，因为他们没有考虑到了整个组织的背景。在顶部增加一个组合管理层可确保组织出于合适的理由，做合适的项目并拥有成功必备的能力。
项目组合管理成熟度
·临时级
·已定义级
·已管理级
·同步级
责编：李玉琴
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